<<
>>

ГЛАВА 9.8 ЭТИЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ МЕНЕДЖЕРА СИСТЕМЫ NETWORK

-рассказывая о возможностях сотрудничества, не искажать информацию и не преувеличивать реально существующий уровень ваших доходов;

-использовать в своей деятельности лишь те приемы и стратегию, которые не могут нанести вреда вам, клиентам, вашей фирме и других фирмам;

-строить свой бизнеси извлекать из него прибыль таким образом, чтобы те, с кем вы сотрудничаете, также могли расти и получать прибыль;

-изучать законы и принципы менеджмента, правила и процедуры фирмы и прилагать усилия, чтобы следовать им на словах и на деле;

-выполнять обязательства, взятые на себя по отношению клиентам, коллегам, настоящим и будущим партнерам;

-направлять все силы и способности на обучение и руководство тех, чьим инструктором вы являетесь;

-решать все разногласия с максимальной доброжелательностью; -увеличивая свой доход и повышая свой профессионализм, обучаясь:

межличностному общению;

личному стилю поведения;

планированию;

управлению.

<< | >>
Источник: Юрий Пинкин. Руководство консультанта прямых продаж. 2007

Еще по теме ГЛАВА 9.8 ЭТИЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ МЕНЕДЖЕРА СИСТЕМЫ NETWORK:

  1. ГЛАВА 9.11 ЭТИКО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕНЕДЖЕРА СИСТЕМЫ NETWORK
  2. ГЛАВА 9.2 МАРКЕТИНГОВАЯ СИСТЕМА NETWORK
  3. ГЛАВА 9.6 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПОДХОД СИСТЕМЫ NETWORK
  4. ГЛАВА 9.7 КОНЦЕПЦИЯ СИСТЕМЫ NETWORK
  5. ГЛАВА 9.9 МАРКЕТИНГ-ПЛАН СИСТЕМЫ NETWORK
  6. ГЛАВА 9.3 МЕНЕДЖМЕНТ В СИСТЕМЕ NETWORK
  7. ГЛАВА 9.10 ХАРАКТЕРИСТИКА ЦЕЛЕЙ СИСТЕМЫ NETWORK
  8. ПРИНЦИПЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ
  9. ГЛАВА 9.5 ИСТОРИЯ NETWORK
  10. ГЛАВА 10.5 ДОЛГАЯ ДОРОГА В ДЮНАХ NETWORK
  11. Глава 4. МОРАЛЬНО-ЭТИЧЕСКИЙ КОМПОНЕНТ СТАТУСА СУДЕЙ
  12. Глава 4.ПРИНЦИПЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ СИСТЕМЫ СОВОКУПНЫХ доходов