<<
>>

ГЛАВА 9.9 МАРКЕТИНГ-ПЛАН СИСТЕМЫ NETWORK


>сотрудником может стать физическое лицо, достигшее 18-летнего возраста, или юридическое лицо, оформившее договор о сотрудничестве и работающее в соответствии с установленными фирмой правилами;
>сотрудник имеет статус «менеджер» или «консультант» и имеет вознаграждение за заключение договора любой сложности и любого ценообразования;
-менеджер может прекратить свою деятельность в любой момент, уведомив администрацию фирмы;
-менеджер самостоятельно отвечает по своим обязательствам перед фирмой и третьими лицами;
>сотрудник, кроме того, возглавляющий собственную группу менеджеров, имеет статус «инструктор» и имеет помимо вознаграждения за личную работу, вознаграждение за объем работы своей группы менеджеров;
>одной из основных задач инструктора является обучение тех менеджеров личной группы, которые заинтересованы в становлении собственного дела;
-инструктор должен быть уверен, что консультанты его личной группы должным образом ознакомлены с маркетинг-планом, знают правила и в точности исполняют его инструкции;
-инструктор должен вовремя и точно передавать поступающую от администрации фирмы информацию консультантам;
>требования к инструкторскому обучению включают:
-поддержка телефонными звонками и личными контактами, а также встречами на семинарах консультантов, живущих далеко от инструктора;
-периодические контакты с целью дополнительного обучения и руководства консультантами своей личной группы;
-подготовку технического задания, планирование стартовой рекламной кампании; -взаимодействие с администрацией и контроль все этапов проекта; -ознакомление и ориентацию в предоставляемых услугах; -поддержание связи с клиентами после сдачи работ; -изучение маркетингаи менеджмента.
<< | >>
Источник: Юрий Пинкин. Руководство консультанта прямых продаж. 2007

Еще по теме ГЛАВА 9.9 МАРКЕТИНГ-ПЛАН СИСТЕМЫ NETWORK:

  1. ГЛАВА 9.6 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПОДХОД СИСТЕМЫ NETWORK
  2. ГЛАВА 9.2 МАРКЕТИНГОВАЯ СИСТЕМА NETWORK
  3. ГЛАВА 9.3 МЕНЕДЖМЕНТ В СИСТЕМЕ NETWORK
  4. ГЛАВА 9.7 КОНЦЕПЦИЯ СИСТЕМЫ NETWORK
  5. ГЛАВА 9.10 ХАРАКТЕРИСТИКА ЦЕЛЕЙ СИСТЕМЫ NETWORK
  6. ПЛАН СТИМУЛИРОВАНИЯ И ПЛАН МАРКЕТИНГА
  7. ГЛАВА 9.8 ЭТИЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ МЕНЕДЖЕРА СИСТЕМЫ NETWORK
  8. ГЛАВА 9.11 ЭТИКО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕНЕДЖЕРА СИСТЕМЫ NETWORK
  9. ПЛАН МАРКЕТИНГА
  10. План ревизии маркетинга
  11. Глава 12. План построения системы продаж
  12. С.О. Календфлна. Как составил. план no маркетингу ' производственной компании, 1997
  13. 1.1. Маркетинг. Система управление маркетингом на предприятии
  14. Глава 20. Маркетинг услуг и маркетинг в сфере некоммерческой деятельности
  15. ГЛАВА 10.5 ДОЛГАЯ ДОРОГА В ДЮНАХ NETWORK
  16. ГЛАВА 9.5 ИСТОРИЯ NETWORK