<<
>>

СРАВНЕНИЯ


Следующие два примера упущения информации похожи друг на друга и часто встречаются вместе: суждения и сравнения. Объявления являются замечательным источником обоих паттернов.
Новый усовершенствованный стиральный порошок Fluffo значительно лучше.

Здесь приводится сравнение, но оно не предлагается в ясной форме. Предмет не может быть лучше, будучи изолированным от других. Лучше чего? Лучше, чем он был раньше? Лучше, чем его конкуренты Buffo и Quffo? Лучше, чем использовать патоку вместо стирального порошка? Любое предложение, которое содержит слова типа "наилучший", "лучше", "хуже", "худший", предлагает сравнение. Вы можете сделать сравнение лишь в том случае, если у вас есть с чем сравнивать. Если это упущено, вам следует задать вопрос: "В сравнении с чем?"
Следующий пример:
Я плохо руководил этим совещанием. Плохо по сравнению с чем? Как бы вы могли руководить им? Как бы Джо Блоггс руководил им? Или как супермен мог бы руководить?
Очень часто спрятанная половина сравнения оказывается нереалистической. Если вы сравниваете себя с суперменом, заметьте, как много вы проигрываете в этом сравнении, а затем сотрите мерило сравнения. Все, что у вас останется, - это чувство несоответствия требованиям, и вы ничего не сможете с этим поделать.
Смысл сравнения выясняется вопросом: "В сравнении с чем ?"
<< | >>
Источник: Джозеф О'Коннор, Джон Сеймор. Введение в нейролингвистическое программирование . (Новейшая психология личного мастерства).. 2007 {original}

Еще по теме СРАВНЕНИЯ:

  1. 2.5. Сравнение альтернатив
  2. 6.1 Метод прямого сравнения
  3. 9.1. Трудности практического сравнения методов
  4. 9.5. Сравнение методологических подходов
  5. 5.6. Сравнение алгоритмов классификации
  6. 3.7. Оценка эффективности процедуры сравнения альтернатив
  7. Сравнение рассмотренных методов
  8. 8.2. Сравнение методов ЗАПРОС и ОРКЛАСС
  9. Динамический вызов в сравнении со статическим
  10. 8.5. Сравнение отношений значимости критериев
  11. 10.4. Методы, использующие индикаторы при сравнении альтернатив
  12. Сравнение результатов после выпуска продукции
  13. Преимущества радио по сравнению с другими СМИ
  14. 9. СРАВНЕНИЕ МЕТОДОВ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ, БЛИЗКИХ К ПРАКТИЧЕСКИМ
  15. ОСОБЕННОСТИ МАРЖИНАЛЬНОГО АНАЛИЗА ПО СРАВНЕНИЮ С КЛАССИЧЕСКИМ