<<
>>

Анализ сходств и различий: тренинг, туризм и event


В завершение классификации компаний я хочу провести ком-плексный анализ сходств и различий в волнующей нас сфере. Итак, как же явно отличить, что есть тренинг? Что есть туризм? Что есть event?
Таблица 4 Тренинг Туризм Event Основная цель Новые знания, навыки, развитие Новые места Новые эмоции и люди Побочная цель Новые впечатления Новые впечатления Новые впечатления Место проведения Россия Мир Россия, мир Стоимость Дорого Дорого Дорого Ответственный HR-менеджер HR-менеджер, Event- менеджер, аутсорсинг Event-менеджер
АНАЛИЗ СХОДСТВ И РАЗЛИЧИЙ: ТРЕНИНГ, ТУРИЗМ, EVENT
Я предлагаю выделять пять основных параметров, которые помогут отнести явление к тому или иному типу. А именно:
Основная цель. Основной целью тренинга является получение новых знаний, развитие навыков. Основная цель туризма — посещение новых мест. Основная цель events — получение новых эмоций и общение с новыми людьми.
Побочная цель. Побочной целью тренинга, туризма и event выступают новые впечатления.
Место проведения. Для классических тренингов все еще преимущественным местом проведения является Россия, хотя все активнее классические тренинги переносятся в Венецию, Гоа, Фи-липпины, Туда, Где Не Ступала Нога Человека. Для туризма — это вся Россия и весь мир, и в скором Луна и космическое пространство, благодаря титаническим усилиям корпорации Virgin Galactic и ее потрясающего идеолога Ричарда Брэнсона.
Стоимость проведения. Дорого по каждому измерению.
Ответственное лицо от компании. HR-менеджер для тренинга; HR-менеджер, Event-менеджер для туризма, а также аутсорсинг. Event-менеджер для эвентов.
Модель восьми альтернатив,
или Модель разнообразия вариантов
«Тренинг — Туризм — Event»
В русле обсуждаемой темы классификации компаний я хочу представить более теоретическое, нежели практическое размышление. Но спектр клиентов настолько богат и огромен, и хотя в сфере
тимбилдингов преобладают заказчики со скорее творческим и гуманитарным складом ума, существуют и заказчики с логически-мате-матическим складом. Таким клиентам приходится наиболее тяжело ориентироваться в море неклассифицируемой информации — (в мире) тимбилдингов. На них агрессивно нападают сотни и тысячи различных кричащих вариантов и манящих предложений. Я хочу успокоить вас, дорогие клиенты-логики и математики. Их не сотни и не тысячи. Существует всего восемь различных типов мероприятий в сфере «Тренинг — Туризм — Event».
Самое главное — это определить цель, а далее использовать модель восьми альтернатив, которая поможет вам найти оптимальный формат для вашего корпоративного мероприятия. Еще раз хочу заметить, что данный раздел книги будет наиболее полезным для чи-тателей-логиков, поэтому творческим читателям смело разрешаю перепрыгнуть через этот фрагмент или выпить чашечку кофе и перейти сразу к интереснейшему разделу 2.3. «Классификация продуктов».
В модели классификации мероприятий «Восемь альтернатив» я предлагаю использовать двоичную систему обозначений для рас-смотрения всего множества возможных вариантов мероприятий в двоичной системе: «Тип события — Основная цель события». В моей модели параметр «Основная цель события» может принимать всего два значения: «О» или «1». В данной модели я не рассматриваю не целые значения параметров, так как она служит для упрощения и моделирования действительности. То есть если это «О», то данный параметр никак не выражен в событии. Если это «1», это значит, что данная цель полностью достигается событием. Анализ проводится для трех типов мероприятий — Тренинга, Туризма и Event.
Таблица 5
ПАРАМЕТРЫ МОДЕЛИ «ВОСЕМЬ АЛЬТЕРНАТИВ» Базовая Новые Новые Новые цель знания места эмоции Тип мероприятия Тренинг Туризм Event
Полная картина восьми существующих альтернатив представлена на рис. 8.
S l.V>ft 65
Выездной тренинг

Рис. 8 Разнообре шп возможностей Тренинг — Туризм — Event
Более подробное описание продуктов вы сможете найти в сле-дующем разделе, посвященном классификации продуктов. А данный раздел завершается на том, что формирует четкую картину места и роли тимбилдинга в широком многообразии околотимбилдин- говых мероприятий и альтернатив.
Вывод. Богато и щедро представлен рынок компаний, проводящих тимбилдинг в России. Поэтому перед тем, как выбрать тимбил- динг-иартнера, постарайтесь четко понять, что бы вы хотели получить от проекта. На чем вы хотите поставить главный акцент — на тренинге, на празднике, на путешествии? Обращайтесь в ту группу компаний, которая специализируется на выбранном вами акценте, — это обеспечит вам партнера, с которым вы будете говорить на одном тимбилдинг-язьтке. А еще проще — заранее спрашивайте менеджера-тимбилдера. Обычно вы сможете услышать только три типа начала ответа: «Это развлекательное событие...», «Это командное путешествие...», «Это командный тренинг...». Теперь, уважае-мые клиенты, выбор за вами!
<< | >>
Источник: Астахова М.. Тимбилдинг. 2010
Помощь с написанием учебных работ

Еще по теме Анализ сходств и различий: тренинг, туризм и event:

  1. ГЛУБИНА МЕТАФОРИЧЕСКИХ УПРАЖНЕНИЙ И ИГР: СИТУАЦИОННЫЙ МЕТАФОРИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ТРЕНИНГА
  2. ?. ?. ??????. ??????????? ???? ???????, 2010
  3. Дехтярь Г.М.. ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ И СЕРТИФИКАЦИЯ В ТУРИЗМЕ, 2005
  4. ВСЕМИРНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ПО ТУРИЗМУ (ВОТ
  5. Боголюбов В.С.. Экономика туризма, 2005
  6. 88. МЕЖДУНАРОДНО-ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ТУРИЗМА И ТУРИСТИЧЕСКИХ УСЛУГ
  7. 14.4 Формирование расходов на культуру, спорт, туризм и информационное пространство
  8. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ТРЕНИНГ
  9. РАЗЛИЧИЯ ФИЛОСОФИЯ
  10. ТОЖДЕСТВО И РАЗЛИЧИЕ
  11. ТОРЖЕСТВО и РАЗЛИЧИЕ
  12. СЕМИНАР/ТРЕНИНГ ОТКРЫТЫЙ
  13. КЛАССИФИКАЦИЯ ТРЕНИНГОВ ПОРТАЛА TREKO.RU
  14. БИЗНЕС-ТРЕНИНГ