<<
>>

Этапы развития компании


Потребности новой и более зрелой компании различаются. Упрощенно жизненный цикл компании можно пред-ставить следующим образом:
Ґ ч
¦ новая компания. Первые несколько лет ее основная задача — выжить, т.е.
найти клиентов (и удержать их), наладить производство пользующейся спросом проДУТП^РШ 7Ї Іі^ииїишии I DLn І<ІІЇ7іСПСПИГи JGIIpULUB iSJm=
єн то в;
ранние годы. В этот период компания укрепляет свое положение: совершенствует управление, организационную структуру и кадровый состав;
годы роста и зрелости, Компания решает проблемы расширения: обеспечивает соответствующее финансирование, открывает предприятия в новых районах, осваивает новые рынки и новую продукцию, конкурирует с более крупными компаниями, проводит слияния и поглощения, продает отделения, увеличивает рыночную долю.
Как видим, чем старше компания, тем сложнее жизнь. Теперь понятно, для чего ей необходим бизнес план и почему, как показали исследования, у боль шипе тва компаний эти планы имеются.
<< | >>
Источник: Пол Барроу. Бизнес-план, который работает. 2007

Еще по теме Этапы развития компании:

  1. 3. Этапы развития предпринимательства
  2. Этапы развития российского страхования
  3. 2.3. Основные этапы развития UML
  4. КАПИТАЛИЗМ И ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ ЕГО РАЗВИТИЯ
  5. 13. ЭТАПЫ КОНСТИТУЦИОННОГО РАЗВИТИЯ РОССИИ.
  6. ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ МИРОВОГО КАДРОВОГО МЕ-НЕДЖМЕНТА
  7. Глава 3. Исторические этапы развития конституционного права России и науки о нем
  8. 17.1. Основные этапы развития международной экономической интеграции
  9. 1.3. ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ РЫНКА: КОНЦЕПЦИЯ S-ОБРАЗНОЙ КРИВОЙ
  10. 3. Этапы развития бухгалтерского учета и отчетности в среднесрочной перспективе
  11. 72. ОСНОВНЫЕ ИСТОРИЧЕСКИЕ ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОЙ ПРОКУРАТУРЫ