<<
>>

КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ КАК СИС-ТЕМА

Термин "кадровый менеджмент" трактуется довольно широко, поэтому любое его опреде-ление будет недостаточно полным. В общем можно сказать, что это система текущего и перспективного планирования, прогнозирования, организации и развития персонала с це-лью создания высокопроизводительных и конку-рентоспособных фирм.

Другими словами, кадровый ме-неджмент — это система планирования, организации, мотивации и контроля персонала, необходимая для фор-мирования и достижения целей предприятия.

Разработки кадрового менеджмента нацелены на то, чтобы работники могли использовать весь свой потенциал, все имеющиеся возможности для повышения производи-тельности труда и качества работы, были заинтересованы в получении предприятием максимальной прибыли. Поэтому главное в кадровом менеджменте — умение работать с людьми, правильно их подбирать и оценивать, добиваться их заинтересованности в повышении своего квалификационного уровня с целью последовательного улучшения экономических результатов деятельности организации. Решить данную задачу — основная цель кадрового менеджмента.

<< | >>
Источник: Г. В. ЩЁ-КИН. УПРАВ-ЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ. 2004

Еще по теме КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ КАК СИС-ТЕМА:

  1. Глава 8.КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
  2. Тема 9 Риск-менеджмент на предприятии
  3. Тема 1 Современная система финансового менеджмента
  4. 1.3 Финансовый менеджмент как управленческий комплекс
  5. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АНАЛИЗ КАК ЭЛЕМЕНТ БУХГАЛТЕРСКОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА, ЕГО РОЛЬ В ИНФОРМАЦИОННОМ ОБЕСПЕЧЕНИИ МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ
  6. ФИРМЕННАЯ КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА
  7. 4.8 КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА
  8. Тема 1. ПОНЯТИЕ СБЫТА КАК ЭТАПА ТОВАРОДВИЖЕНИЯ
  9. Тема 1. ПОНЯТИЕ СБЫТА КАК ЭТАПА ТОВАРОДВИЖЕНИЯ
  10. 2. Движение кадров на предприятии
  11. ТЕМА 4. ИНФЛЯЦИЯ КАК МНОГОФАКТОРНОЕ ЯВЛЕНИЕ. АНТИИНФЛЯЦИОННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ
  12. Тема 8. ВЫСТАВКИ И ЯРМАРКИ КАК ИНСТРУМЕНТ СТИМУЛИРОВАНИЯ СБЫТА
  13. Тема 8. ВЫСТАВКИ И ЯРМАРКИ КАК ИНСТРУМЕНТ СТИМУЛИРОВАНИЯ СБЫТА
  14. Д.Е. ГУСЯТНИКОВА. КАДРОВЫЙ УЧЕТ С НУЛЯ, 2009