<<
>>

Люди имеют большое значение

Возможно, вы помните, что в гл. З я подчеркивал значение людей для компании. Несколько лет назад, когда я читал курс для собственников управляющих в Университете Уорвика, я обычно просил обучающихся сказать, чего бы они больше всего желали для своей компании.

Как правило, после этого начиналась интересная дискус-сия. Типичный перечень сокровенных пожеланий выглядел следующим образом: больше клиентов, больше денег, больше хороших специалистов.

Когда я просил ограничиться одним пожеланием, то они начинали рассуждать следующим образом:

по поводу первого пожелания (больше хороших клиентов). Они были совершен но уверены, что их компании вырастут и у них будут хорошие товары, которые можно продать. Неплохо было бы, конечно, наколдовать побольше клиентов, но они верили, что как-нибудь привлекут их собственными силами. Поэтому на испол-нении этого пожелания они решили не настаивать;

по поводу второго пожелания (больше денег). Конечно, немногие компании обладали достаточными финансовыми ресурсами, а большинство нуждались в дополнительном финансировании.

Но их владельцы считали, что, пока компании будут оставаться рентабельными и расти, при необходимости они всегда смогут взять кредит в банке. Не мешало бы, конечно, чтобы кто-то замолвил за них словечко перед банкирами, но, пожалуй, не сейчас, а несколько позже;

¦ по поводу третьего пожелания (больше хороших специалистов). Б этом отношении все обучающиеся проявили редкое единодушие. Те, кто владели растущими компаниями, постоянно подбирали себе новых сотрудников и почти всегда сталкивались при этом с большими трудностями. Нередко они жаловались, что не могут найти хороших специалистов и с трудом удерживают тех, кто у них: работают. В общем, он и согласились, что с удо- вол ьствием попросили бы волшебную палочку решить именно эту проблему.

Общепризнаноj что важнейшие активы любой компа нии — это ее люди. Поэтому в вашем бизнес-плане должен быть раздел, в котором рассматривается:

Ґ л

как работает ваша система управления кадрами;

какова ваша потребность в работниках;

как вы подбираете новый персонал;

как вы удерживаете тех, кто уже работает в компании.

ч ,

<< | >>
Источник: Пол Барроу. Бизнес-план, который работает. 2007

Еще по теме Люди имеют большое значение:

  1. 7.1. Измерение издержек: какие издержки имеют значение
  2. 7.1. Измерение издержек:какие издержки имеют значение?
  3. Некоторые проблемы имеются...
  4. ВСЕ ОЩУЩЕНИЯ ИМЕЮТ ОБЩИЕ ЗАКОНЫ
  5. ИМЕЮТ ЛИ ТАК НАЗЫВАЕМЫЕ НЕРАЗУМНЫЕ ЖИВОТНЫЕ РАЗУМ?
  6. Деловые люди
  7. 6. Умные люди живут дольше
  8. Часть 1. Люди, организация и методы
  9. ГЛАВА 1. ЛЮДИ и ЖЕЛАНИЯ
  10. Часть 1. Люди, организация и методы