9.1 Понятие риск-менеджмента
Риск — это финансовая категория. Поэтому на степень и величину риска можно воздействовать через финансовый механизм. Такое воздействие осуществляется с помощью приемов финансового менеджмента и особой стратегии.
В совокупности стратегия и приемы образуют своеобразный механизм управления риском, т. е. риск-менеджмент.В основе риск - менеджмента лежат целенаправленный поиск и организация работы по снижению степени риска, искусство получения и увеличения дохода в неопределенной хозяйственной ситуации.
Конечная цель риск - менеджмента соответствует целевой функции предпринимательства. Она заключается в получении наибольшей прибыли при оптимальном, приемлемом для предпринимателя соотношении прибыли и риска.
Риск-менеджмент представляет собой систему управления риском и экономическими, точнее, финансовыми отношениями, возникающими в процессе этого управления.
Риск-менеджмент как система управления состоит из двух подсистем: управляемой подсистемы (объекта управления) и управляющей подсистемы (субъекта управления).
Схематично это можно представить следующим образом.Объектом управления в риск - менеджменте являются риск, рисковые вложения капитала и экономические отношения между хозяйствующими субъектами в про-цессе реализации риска.
Субъект управления в риск-менеджменте — это специальная группа людей (финансовый менеджер, специалист по страхованию, аквизитор, актуарий, андеррайтер и др.), которая посредст-вом различных приемов и способов управленческого воздействия осуще-ствляет целенаправленное функционирование объекта управления.
Рисунок 19 – Риск-менеджмент как система управления
Процесс воздействия субъекта на объект управления, т. е. сам процесс управления, может осуществляться только при условии циркулирования определенной информации между управляющей и управляемой подсисте-мами.
Процесс управления независимо от его конкретного содержания всегда предполагает получение, передачу, переработку и использование информации. В риск-менеджменте получение надежной и достаточной в данных условиях информации играет главную роль, так как оно позволяет принять конкретное решение по действиям в условиях риска.Риск-менеджмент по экономическому содержанию представляет собой систему управления риском и финансовыми отношениями, возникающими в процессе этого управления.
Как система управления, риск-менеджмент включает в себя процесс выработки цели риска и рисковых вложений капитала, определение вероятности наступления события, выявление степени и величины риска, анализ окружающей обстановки, выбор стратегии управления риском, выбор необходимых для данной стратегии приемов управления риском и способов его снижения (т. е. приемов риск - менеджмента), осуществление целенаправленного воздействия на риск. Указанные процессы в совокупности составляют этапы организации риск - менеджмента.
Организация риск - менеджмента представляет собой систему мер, направленных на рациональное сочетание всех его элемен-тов и единой технологии процесса управления риском.
Первым эта-пом организации риск - менеджмента является определение цели риска и цели рисковых вложений капитала.
Цель риска — это результат, ко-торый необходимо получить. Им может быть выигрыш, прибыль, доход и т. п. Цель рисковых вложений капитала — получение максимальной при-были.
Еще по теме 9.1 Понятие риск-менеджмента:
- Тема 9 Риск-менеджмент на предприятии
- Система риск-менеджмента
- 39.1. РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ
- ?. ?. ????????. ???????????? ??????????? ????-???????????, 2003
- 9. Банковский риск-менеджмент
- 39.2. ОРГАНИЗАЦИЯ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ
- Концепция инвестиционного риск-менеджмента
- 9.3 Основные правила и приемы риск-менеджмента.Главные направления оценки ре-зультатов вложения капитала
- А.Н. Буренин. ЗАДАЧИ С РЕШЕНИЯМИ ПО РЫНКУ ЦЕННЫХ БУМАГ, СРОЧНОМУ РЫНКУ И РИСК-МЕНЕДЖМЕНТУ, 2008
- 1.1. ПОНЯТИЕ МЕНЕДЖМЕНТА
- Дать определение понятий "менеджмент" и "бизнес".
- 1. Понятие, оценка и качество банковского менеджмента
- 2. Понятие окружающей среды в системе банковского менеджмента
- 31.2. КРЕДИТНЫЙ РИСК