<<
>>

Резюме

Только тем, кто думает, что бизнес в сетевом маркетинге для него, я рекомендую: 1. Совершать изменения в своей жизни. 2. Начать частично заниматься бизнесом в сетевом маркетинге.
Поставить цель оставаться в этом бизнесе в течение пяти, двух лет, одного года или шести месяцев. Мой Богатый Папа сказал: «Различие между победителем и проигравшим определено финишной чертой. Победители не заботятся, пересекут они финишную черту первыми или последними. Все, что их интересует, — это пересечь линию. Проигравшие не ходят до победы. Проигравшие ежедневно пробегают 95 ярдов 100-ярдовой гонки». 3. Придерживаться цели. Как только Вы приняли решение, не перестраивайтесь, как делают это неудачные люди. Если Вы решаете оставаться в бизнесе, скажем, год, то в течение этого года посещайте все, что Ваш спонсор будет рекомендовать Вам. Вы должны начать изменять себя внутри и свои ценности. Я обнаружил, что после пятой встречи мой разум, наконец, начал изменяться, и я смог увидеть то, что не видел прежде. 4. Поставить цель, которую Вы хотите достичь. Например: Только заработать еще несколько долларов в месяц? Изменить доход от Вашей работы? Стать богатым с доходом 1 миллион долларов в год? Стать ультрабогатым, который имеет, по крайней мере, 1 миллион долларов в месяц? 5. Научиться так, как будто Ваша жизнь зависит от этого. Ведь это действительно так. 6. Иметь большую мечту и никогда не терять ее из виду. Даже если Вы никогда не достигнете мечты, гораздо лучше иметь большую мечту и следовать к ней, чем иметь маленькую мечту и идти к ней. Как сказал мой Богатый Папа: «Различие между успешным человеком и очень успешным человеком — размер его мечты». Независимо от того, будете ли в будущем в бизнесе сетевого маркетинга, продолжайте иметь большую мечту. Кто знает, возможно, когда-нибудь Ваши мечты сбудутся. Как хорошо, что они такие большие! Спасибо. Роберт Киосаки
<< | >>
Источник: Роберт Киосаки, Шарон Лечтер. Школа бизнеса. 2002

Еще по теме Резюме:

  1. 6.3. Резюме отчета об оценке
  2. Содержание и структура Резюме
  3. Резюме — квинтэссенция бизнес-плана
  4. 1. РЕЗЮМЕ
  5. 2-6. Резюме
  6. 3-8. Резюме
  7. 4-11. Резюме
  8. 5-7. Резюме
  9. 6-6. Резюме
  10. 7-8. Резюме
  11. 8-6. Резюме
  12. 9-6. Резюме
  13. 11-4. Резюме
  14. 12-7. Резюме
  15. 13-6. Резюме
  16. 14-10. Резюме
  17. 15-6. Резюме
  18. 16-6. Резюме