<<
>>

Вступительное слово сэра Ричарда Брэнсона

Я всегда учился своему делу на практике (начиная с тех пор, когда еще в 1967 г. основал журнал Student, вплоть до нынешнего дня, когда, уже шагнув в двадцать первый век, я управляю одной из самых известных компаний мира Virgin Group*), а вовсе не по книгам, поэтому писать предисловие к изданиям Virgin Business Guide для меня внове,

Я бы не назвал себя экспертом по маркетингу или профессионалом в области финансов, не считаю я, что могу лучше всех справиться с любой работой, — поэтому я и собрал у себя таких прекрасных специалистов! Да и у вас в ком па пии j какого бы размера она пи была, наверняка есть советники по всем аспектам деятельности, начиная от планирования* маркетинга и PR и кончая финансами, решением проблем и работой с клиентами» — и без них вы как без рук.

Однако я считаю, что в Virgin принимать оптимальные решения — это моя работа, а я могу ее выКомлэния состоит более чем из 200 отделений [] занимается разнообразной деятельностью — от авиаперевозок, издательского и гости ничного дел 1 ДО розничной торговли.
Основал компанию сэр Ричард Брэнсон — в настоящее время один из богатейших людей Великобритании. — Ярим, пер.

ВСТУПИТЕЛЬНОЕ СЛОВО СЭРА РИЧАРДА &РЭНСОНА Г 9

поднять, только если разбираюсь во всех аспектах своего бизнеса достаточно для того, чтобы делать обоснованный выбор.

Тот, кто хочет добиться успеха, должен учиться на чужих ошибках. Когда я сам терпел неудачи, то собирался с силами и старался использовать то, чему жизнь меня научила, И я всегда пытался опереться на опыт того, кто делал что-то аналогичное до меня, — например, па опыт Фредди Лейкера из Laker Airways, когда мне пришлось управлять Virgin Atlantic и решать проблемы, с которыми мы столкнулись, или на опыт Пера Липдстрепда, который заинтересовал меня воздухоплаванием и научил многому из того, что я теперь знаю об управлении воздушными шарами*. Это всегда помогало мне управлять своей компанией, хотя, когда до этого доходит, решения я всегда принимаю сам.

Бее книги, издаваемые совместно со Школой бизнеса Уорвика, написаны людьми, которые сами занимаются бизнесом, понимают значение информации и знают, какие ловушки вас подстерегают.

Кроме того, в этих книгах много примеров из практики» советы и идеи многих других успешных и не очень деловых людей, которые будут для вас полезны.

«Управлять компанией очень непросто», — говорит в этой книге Пол Барроу> но, как справедливо пишет он далее, улучшив планирование, вы повысите свои шансы па успех. Бренд Virgin символизирует готовность экспериментировать с новыми идеями в новых областях. Кому-то может показаться, что когда после Virgin Atlantic мы создаем Virgin Active, а после Virgin Mobile — Virgin Money, го просто диверсифицируемся, но на самом деле каждое наше начинание тщательно продумано и спланировано. Бот почему мы всегда уверены в успехе.

БпЭНГПН npiwpf Hfl ЯМЛУІІІИЛМ ІИЛПР Атляи ТИ fV LI Ти ТГИ Й U lll.l- 101 БИЗНЕС-план который работает

Цифры говорят сами за себя: около половины мелких компаний разоряются в первые три года, своего сущест-вования, — поэтому в какой бы отрасли вы ни работали> чтобы преуспеть, вы нуждаетесь в любой помощи, которую только сможете получить. А еще вы должны получать удовольствие. Поэтому используйте эти книги как свои инструменты, следуйте их советам, но решения принимайте сами — ведь, в конце концов, вы — босс.

<< | >>
Источник: Пол Барроу. Бизнес-план, который работает. 2007

Еще по теме Вступительное слово сэра Ричарда Брэнсона:

  1. ВСТУПИТЕЛЬНОЕ СЛОВО
  2. ВСТУПИТЕЛЬНОЕ СЛОВО
  3. 12. Рассказываем свою историю – вступительное слово
  4. Ричард Дункан. КРИЗИС ДОЛЛАРА, 2008
  5. 3. Ричард Миддлтаунский
  6. ПАРАДОКС РИЧАРДА JIA ПЬЕРА
  7. Глава 1. ВСТУПИТЕЛЬНЫЕ ЗАМЕЧАНИЯ
  8. ВСТУПИТЕЛЬНЫЕ ВЗНОСЫ
  9. Вступительная статья
  10. Вступительная статья
  11. Вступительное обращение Президента США Д. Буша к нации
  12. СЛОВО РАССЛАБЛЯЕТ