Выводы
Из этой главы вы узнали, что;
\
чтобы быть уверенным в своих целях в году 1, 2, Ъ и4г
вам нужно заглянуть вперед на пять лет;
ваши цели должны быть SMART —тогда вы сможете определить, реализованы они или нет.Убедитесь, что вы вкл ючили их в бизнес-план;
миссия, цели, задачи и планы действий компании взаимосвязаны. С них начинается и ими заканчивается процесс планирования;
главное для успеха вашего бизнес-плана — резюме. Оно должно привлечь внимание читателя и сделать так, чтобы он захотел дочитать ваш план до конца. Начните составлять резюме прямо сейчас и вернитесь к нему после завершения работы над бизнес-планом.
Еще по теме Выводы:
- Выводы
- ВЫВОДЫ
- 7. Вывод
- Выводы
- Выводы
- Выводы
- ВЫВОДЫ
- Выводы
- §3. Выводы
- §8. Выводы
- Выводы
- Выводы
- Выводы
- Вывод
- 9.6. Выводы
-
Google прорыв в духе времени -
Netократия. Новая правящая элита и жизнь после капитализма -
Бизнес разведка -
Восстановление бухгалтерского учета или как реанимировать фирму -
Все об предпринимательстве -
Мировые бренды -
О Бизнесе -
Стать успешным -
Управление персоналом -
Успех без офисного рабства -
-
Бизнес -
Компьютеры и интернет -
Психология -
Философия -
Финансы -
Экономика -
Юриспруденция и право -
Lecture.Center