<<
>>

Застрахуйте свою компанию

Решив застраховать компанию, вы должны правильно выбрать страховой полис. Большинство новых компаний, да и многие сложившиеся компании страхование недооценивают. Бизнес-план должен показывать, что вы учли все свои потребности в страховании и что у вас есть надлежащая страховка.

Различают обязательное и необязательное страхование. По закону вы обязаны застраховать:

ответственность нанимателя, т.е. свою ответственность в случае, если один из ваших служащих получит травму или заболеет из-за того, что работал на вас (и вы будете виноваты);

транспортные средства —если у компании есть автомашины, то они должны быть застрахованы; L

¦ машины и оборудование — определенное оборудова-ние (камеры высокого давления, лебедки) необходимо ежегодно проверять на безопасность. Можно одновременно застраховать и само оборудование, и его ремонт.

Осуществляется добровольное страхование:

построек со всем содержимым. Оно имеет большое значение, так как покрывает расходы в случае пожара, наводнения, воровства ит,д.

Если вы работаете дома, то проверьте, действителен ли ваш полис в случае подобного испол ьзования вашего жилья;

на случай потери прибыли. Если у вас будет такая страховка, то в случае пожара и в других страховых случаях вы получите возмещение и сможете платить заработную и а рендную пл ату и т. д., даже есл и ва ша комп а н ия не сможет продолжать свои операции;

на случай потери денег. О таком страховании вам стоит подумать, если у компании большой остаток денежных средств;

транзита. О нем вам стоит подумать, если компания поставляет клиентам такую продукцию, которая может быть повреждена или утеряна;

публичной ответственности и ответственное™ производителя, т.е. ответственности за травму, полученную в помещении вашей компании (публичная ответственность), и ответственности за травму и ущерб имуществу, ставшие результатом использования вашей продукции (ответственность производителя). Учитывая американскую судебную практику, такой полис тоже стоит получить;

профессиональной ответственности — оно почти всегда необходимо, если вы оказываете консалтинговые услуги.

Оно потребуется, если клиент последует вашему совету и понесет убытки. Бы также должны иметь такую страховку, если хотите, чтобы вас внесли в список ведущих консультантов;

ключевых служащих. Если один из ваших ключевыхслужащих умрет, то ваша компания получит деньги. Это поможет найти ему замену — временную или постоянную.

ГПАВА 10 + А КАК НАСЧЕТ ЛЮДСЙ7

Бее ситуации, от которых стоит застраховаться, предвидеть довольно трудно. Лучше всего проконсультироваться со страховым брокером, который даст вам квалифицированный совет.

Выводы Из этой главы вы узнали, что:

при наличии эффективном системы управления персоналом вы сможете добиваться от своих служащих максимума и будете защищены от несправедливых су-дебных исков. Убедитесь, что бизнес-план показывает какие у вас есть системы управления персоналом и как они работают;

поскольку ваша компания будет расти и меняться, ей потребуются новые люди, обладающие новыми навыками. Бизнес-план должен показывать, что вы учли это и рассчитали свою потребность в кадрах;

набор новых сотрудников — дело непростое. Вы не можете просто позвонить в магазин и договориться об их доставке. План должен показывать, как вы собираетесь най™ новых людей;

мало набратьхорошихспециалистов, нужно их удержать. И дело не только в деньгах. План должен показывать, чем вы располагаете для того, чтобы удержать своих ключевых специалистов;

не забудьте застраховаться от обычных для компаний рисков, включая и те, от которых вы обязаны застраховаться по закону. Бизнес-план должен показывать, что ваше страхование адекватно рискам.

<< | >>
Источник: Пол Барроу. Бизнес-план, который работает. 2007

Еще по теме Застрахуйте свою компанию:

  1. Как описать свою компанию
  2. Сохраните свою дневную работу
  3. Продемонстрируйте свою НАОС
  4. 3.5. Все имеет свою цену...
  5. 3.1. КАК НАЙТИ СВОЮ НИШУ НА РЫНКЕ
  6. 12. Рассказываем свою историю – вступительное слово
  7. 9. Используйте свою жизнь для получения наилучшего.
  8. 1.1. Для чего вы решили открыть свою фирму?
  9. Каждый народ заслуживает свое правительство и свою жизнь.
  10. Анатолий Некрасов. Семья без «брака»… Как найти свою половинку, 2007
  11. 34.4. ФАКТОРИНГОВЫЕ КОМПАНИИ
  12. Этапы развития компании
  13. 30.5. ФИНАНСОВЫЕ КОМПАНИИ
  14. ???????? ?? ?????? ?., ?????? ??.. ????????? ????????, 2005
  15. Размер компании