<<
>>

6.4 Организационные основы специализации и кооперирования


Важной предпосылкой успешного развития специализации и кооперирования в промышленности являкяся стандартизация, унификация и типизация изделий, узлов и деталей. Данные организационные основы способствуют увеличению серийности и массовости производства
Научно-технический прогресс в промышленности характеризуется, с одной стороны увеличением и частой сменой номенклатуры и ассортимента производимой продукции а с другой - усилением специа- ЛИЙЦИИ в целях получения более недорогой и современной продукции Это противоречие может быть разрешено на основе организации высо-котехнологичных массовых и крупносерийных производств, которые не- nocpt дственно связаны с такими организационными основами, как: - стандартизация
унификация:
типизация.
Стандартизация - это деятельность предприятия по установлению совокупности норм и правил Нормы и правила, принятые на предприятии призваны обеспечит
безопасность продукции, работ и услуг для потребителя и окружающей среды;
техническую и информационную совместимость;
взаимозаменяемость продукции:
высокое качество продукции и услуг;
экономию материальных ресурсов.
На промышленном предприятии стандартизация предполагает единые требования к сырью, материалам, полуфабрикатам, комплектующим изделиям, к методам контроля и испытания готовых изделий и продуктов, к условиям их транспортировки, хранения и потребления. Чем больше промышленных изделий охвачено стандартизацией, тем легче организовать специализированные производства по изготовле-нию конструктивно и технологически подобной продукции.
Стандартизация основывается на принципах опережения и комплексности. Принцип опережения зключается в установлении повышенных норм и нормативов, требований к объектам стандартизациг которые согласно прогнозам будут оптимальны в последующем.
Принцип комплексности состоит в согласовании норм и нормативов по каждому объекту стандартизации. Комплексность обеспечивается включением в программу стандартизации изделий, сборочных единиц, деталей полуфабрикатов, материалов, сырья, технических средств, методов подготовки и организации производства. В пос-ледствие стандартизация обеспечивает взаимоувязку всех сторон изготовления и потребления продукции.
На основе стандартизации достигается концентрация производства однородных изделий на предприятиях, что обеспечивает рост объема производства и производительности труда, лучшее использование производственного аппарата, сырьевых и трудовых ресурсов, повышение качества продукции и, как следствие, рост чистого дохода.
Унификация - выступает одним из инструментов стандартизации и представляет собой процесс приведения предметов труда и средств производства к единой форме, размерам, структуре и составу. Основная цель унификации состоит в устранении неоправданного многообразия изделий одинакового назначения, а также приведении к возможному единообразию спосооов их изготовления. При унификации соолюда- ется принцип конструктивной преемственности. В изделие новой конструкции в максимальной степени вводятся детали и у члы, уже применяющиеся в других конструкциях. Это обеспечивает использование одинаковых полуфабрикатов, деталей и у шов для производства изделий разного назначения. Применение общих конструктивных решений позволяет создавать на одной основе различные модификации изделий. Т ак например, широкая унификация деталей и узлов в машиное гроении позволяет создавать на одной и той же базе ра:личныг модификации машин одинаковое значения, но разной размерности и раз ичного функционального назначения из одних и тех же узлов и деталей.
Типизация, так же как и унификация является одним из инструментов стандартизации. Типизация означает сведение к минимуму наиболее рациональных типов, марок, продукции, конструкции машин, оборудования и приооров лданий, сооружений и технологических процессов.
Работа по стандартизации, унификации и типизации в конечном счете сводится к установлению оптимального относительно небольшого числа рациональных видов промышленной продукции поэтому она оказывает существенное в іияние на развитие специализации и кооперирования, обеспечивает высокий организационно-технический уровень и большой экономический эффект в отрас.іях промышленности. прежде всего в машиностроении.
<< | >>
Источник: Бегентаев М.М. Экономика промышленности учебное пособие для студентов экономических специальностей. 2008

Еще по теме 6.4 Организационные основы специализации и кооперирования:

  1. 6. Специализация и кооперирование в промышленности
  2. 6.3 Кооперирование и его взаимосвязь со специализацией
  3. 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ОСНОВЫ ПРОГРАММЫ
  4. 4.3. Организационные основы заработной платы
  5. Организационно-правовые основы жилищной ипотеки
  6. 1.3. Организационно-правовые основы страховой деятельности
  7. Глава 1. Организационно-правовые основы деятельности предприятий малого бизнеса
  8. 4.1 Общие основы построения организационной системы управления промышленностью
  9. 26. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ОСНОВА СИСТЕМЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
  10. Глава 12Специализация, концентрация, кооперирование, комбинирование
  11. 6.5 Планирование специализации и кооперации
  12. Тема 9. Организационное проектирование. Эффективность организационных преобразований
  13. Кочеткова А.И.. Введение в организационное поведение и организационное моделирование, 2003