<<
>>

46. Планирование производственной мощности предприятия

Производственная мощность – максимально возможный годовой объем производства продукции, рассчитанный на основе полного использования всего установленного оборудования, полного использования времени его работы в течение года при применении технических норм производительности оборудования и современной организации производства и труда, т.

е. при оптимальном использовании всех факторов, определяющих выпуск продукции.

Производственная мощность рассчитывается только в натуральных и условно—натуральных единицах измерения.

Расчет ведется только по выпускному оборудованию основных производств для всего ассортимента.

При расчете мощности принимаются во внимание следующие факторы: структура и величина основных производственных фондов; качественный состав оборудования, уровень физического и морального износа; нормы производительности оборудования, трудоемкости изделий, выход продукции из сырья; режим работы предприятия; уровень организации производства и труда; качество сырья и ритмичность поставок и т.

д.

Планирование производственной мощности заключается в выполнении комплекса плановых расчетов, позволяющих определить: входную мощность; выходную мощность; показатели степени использования мощности.

Входная мощность определяется по наличному оборудованию, установленному на начало планового периода.

Выходная мощность – мощность на конец планового периода, рассчитываемая на основе входной мощности, выбытия и ввода мощности в течение планового периода.

Планирование выпуска продукции осуществляется исходя из среднегодовой мощности (Мс), рассчитываемой по формуле:

М с = М н + М у (Ч1 / 12) + Мр (Ч2 / 12) + М (Ч3 / 12) – М в ((12 – Ч 4) / 12

где Мн – производственная мощность на начало планируемого периода (года); Му – увеличение мощности за счет организационных и других мероприятий, не требующих капитальных вложений;

Ч1, Ч2, Ч3, Ч4 – соответственно число месяцев работы мощности;

М р – прирост мощности за счет технического перевооружения, расширения и реконструкции предприятия;

М ун – увеличение (+), уменьшение (-) мощности в связи с изменением номенклатуры и ассортимента продукции, поступлением промышлен—но—производственных фондов от других предприятий и передачи их другим организациям; М в – уменьшение мощности за счет ее выбытия вследствие ветхости.

<< | >>
Источник: Душенькина Е.А.. Экономика предприятияШпаргалки. 2008

Еще по теме 46. Планирование производственной мощности предприятия:

  1. § 3. Производственная мощность
  2. 9.2. Производственная программа и мощность
  3. 7.3. Условия трудаУсловиями труда называются характеристики производственного процесса и производственной среды, воздействующие на сотрудника предприятия
  4. 9.1. Производственное планирование: принципы, методы. Виды планов
  5. 4.3- Планирование производственной программы, товарооборота ресторанного хозяйства н его структурныхподразделений
  6. ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ, ПОЗВОЛЯЮЩЕЕ TOYOTA MOTOR КООРДИНИРОВАТЬ РАБОТУ СВОИХ ДИЛЕРОВ И ПОСТАВЩИКОВ АВТОДЕТАЛЕЙ
  7. 45. Разработка производственной / программы предприятия. Этапы разработки производственной программы
  8. 2.4. Организация производственного процесса на предприятии
  9. 5. Планирование персонала на предприятии
  10. Тема 9. ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
  11. 9.1. Планирование персонала предприятия
  12. ????? ?. ?.. ?????????????? ???????????? ???????? ???????????, 2005