46. Планирование производственной мощности предприятия
Производственная мощность – максимально возможный годовой объем производства продукции, рассчитанный на основе полного использования всего установленного оборудования, полного использования времени его работы в течение года при применении технических норм производительности оборудования и современной организации производства и труда, т.
е. при оптимальном использовании всех факторов, определяющих выпуск продукции.Производственная мощность рассчитывается только в натуральных и условно—натуральных единицах измерения.
Расчет ведется только по выпускному оборудованию основных производств для всего ассортимента.
При расчете мощности принимаются во внимание следующие факторы: структура и величина основных производственных фондов; качественный состав оборудования, уровень физического и морального износа; нормы производительности оборудования, трудоемкости изделий, выход продукции из сырья; режим работы предприятия; уровень организации производства и труда; качество сырья и ритмичность поставок и т.
д.Планирование производственной мощности заключается в выполнении комплекса плановых расчетов, позволяющих определить: входную мощность; выходную мощность; показатели степени использования мощности.
Входная мощность определяется по наличному оборудованию, установленному на начало планового периода.
Выходная мощность – мощность на конец планового периода, рассчитываемая на основе входной мощности, выбытия и ввода мощности в течение планового периода.
Планирование выпуска продукции осуществляется исходя из среднегодовой мощности (Мс), рассчитываемой по формуле:
М с = М н + М у (Ч1 / 12) + Мр (Ч2 / 12) + М (Ч3 / 12) – М в ((12 – Ч 4) / 12
где Мн – производственная мощность на начало планируемого периода (года); Му – увеличение мощности за счет организационных и других мероприятий, не требующих капитальных вложений;
Ч1, Ч2, Ч3, Ч4 – соответственно число месяцев работы мощности;
М р – прирост мощности за счет технического перевооружения, расширения и реконструкции предприятия;
М ун – увеличение (+), уменьшение (-) мощности в связи с изменением номенклатуры и ассортимента продукции, поступлением промышлен—но—производственных фондов от других предприятий и передачи их другим организациям; М в – уменьшение мощности за счет ее выбытия вследствие ветхости.
Еще по теме 46. Планирование производственной мощности предприятия:
- § 3. Производственная мощность
- 9.2. Производственная программа и мощность
- 7.3. Условия трудаУсловиями труда называются характеристики производственного процесса и производственной среды, воздействующие на сотрудника предприятия
- 9.1. Производственное планирование: принципы, методы. Виды планов
- 4.3- Планирование производственной программы, товарооборота ресторанного хозяйства н его структурныхподразделений
- ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ, ПОЗВОЛЯЮЩЕЕ TOYOTA MOTOR КООРДИНИРОВАТЬ РАБОТУ СВОИХ ДИЛЕРОВ И ПОСТАВЩИКОВ АВТОДЕТАЛЕЙ
- 45. Разработка производственной / программы предприятия. Этапы разработки производственной программы
- 2.4. Организация производственного процесса на предприятии
- 5. Планирование персонала на предприятии
- Тема 9. ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
- 9.1. Планирование персонала предприятия
- ????? ?. ?.. ?????????????? ???????????? ???????? ???????????, 2005