<<
>>

Сравнение рассмотренных методов

Какие факторы следует принять во внимание при выборе наиболее подходящего метода распределения комплексных издержек? Критерий причинно-следственной зависимости, описанный в гл.

4, здесь использовать нельзя, так как в этом случае не существует причинно-следственной зависимости между отдельными продуктами и понесенными комплексными издержками, поскольку здесь эти издержки идут не на отдельные виды продукции, а на все сразу. Если нельзя воспользоваться критерием причинно-следственной зависимости, распределение издержек следует осуществлять на основе полученных выгод. Если полученные выгоды не могут быть численно измерены, затраты следует распределять по принципу спра-ведливости. Лучше всего подходят для определения полученных выгод метод чистой стоимости реализации или метод на основе стоимости реализации в точке разделения. У последнего из них есть дополнительное преимущество — простота вычислений, если, конечно, можно получить данные по реализационным ценам в точке разделения. Но методом чистой стоимости реализации трудно воспользо-ваться в отраслях, в которых имеются многочисленные последующие (после точ-ки разделения) процессы обработки или в которых таких точек разделения мно-го.
Похожие трудности вычислительного характера встречаются и при примене-нии метода использования натуральных показателей, так как в некоторых отрас-лях общего знаменателя, позволяющего свести воедино все физические парамет-ры для каждого продукта, не существует. Например, выход в каком-то процессе может включать твердые, жидкие и газообразные составляющие в той или иной комбинации.

Также оказывает влияние и цель, с которой осуществляется распределение комплексных издержек. Помимо задач оценивания товарно-материальных запасов и определения прибыли распределение комплексных издержек может использоваться и как механизм ценообразования — для установления цены реализации продукции.

Например, некоторые предприятия коммунальных услуг взимают плату со своих потребителей за работу систем общего назначения. Если рыночных цен не существует, цена реализации будет, скорее всего, устанавливаться за счет добавления к затратам, распределенным по видам продукции, достаточной маржи прибыли. В этом случае, конечно, метод распределения комплексных издержек в значительной степени будет влиять на себестоимость продукции, а она в свою очередь — на цену реализации. Однако если цен внешнего рынка не существует, применять методы определения выручки от реализации для распределения комплексных издержек будет нелогично. В этом случае возникнет замкнутый круг, так как распределение затрат влияет на цены реализации, которые в

свою очередь определяют распределение затрат, что опять-таки сказывается на ценах реализации и выручке и т.д. Поэтому для целей ценообразования, если цен внешнего рынка не существует, следует воспользоваться методом использования натуральных показателей. Какими методами пользуются компании на практике? Обширных статистических данных по этому вопросу нет, за исключением работы Слейтера и Вуттона (Slater and Wootton, 1984) по Великобритании. Данные их исследования представлены в иллюстрации 7.1, из которой видно, что чаще всего применяется метод использования натуральных показателей. В реальной жизни компании, как правило, прибегают к методам, при которых физические параметры продукции, получаемой в ходе совместного производства, могут быть измерены достаточно просто. Однако для многих организаций установить общий показатель измерения оказывается достаточно сложно. Чтобы преодолеть эту трудность, они осуществляют оценивание стоимости товарно-материальных запасов по ожидаемой чистой стоимости реализации, из которой вычитают нормативный размер маржи прибыли.

Иллюстрация 7.1

I Обзор приемов, применяемых компаниями на практике

В исследовании британских химических и нефтеперерабатывающих компаний, приведенном Слейтером и Вуттоном (1984), приведены следующие данные по используемым методам:

%

Метод использования натуральных показателей 76

Метод на основе выручки от реализации 5

Метод на основе договоренностей 19

Другие методы 14

Примечание. Общая сумма указанных методов превышает 100%, так как некоторые компании используют более одного метода.

<< | >>
Источник: К. Друри. Управленческий и производственный учет. Вводный курс: учеб. для студентов вузов. 2012

Еще по теме Сравнение рассмотренных методов:

  1. 6.1 Метод прямого сравнения
  2. 9.1. Трудности практического сравнения методов
  3. 8.2. Сравнение методов ЗАПРОС и ОРКЛАСС
  4. 10.4. Методы, использующие индикаторы при сравнении альтернатив
  5. 9. СРАВНЕНИЕ МЕТОДОВ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ, БЛИЗКИХ К ПРАКТИЧЕСКИМ
  6. 8. СРАВНЕНИЕ СОГЛАСОВАННОСТИ РЕЗУЛЬТАТОВ ДВУХ МЕТОДОВ ВЕРБАЛЬНОГО АНАЛИЗА РЕШЕНИЙ
  7. СРАВНЕНИЯ
  8. Глава 11. ПРАВОВОЙ РЕЖИМ РАССМОТРЕНИЯ И УТВЕРЖДЕНИЯ ПРОЕКТОВ БЮДЖЕТОВ Общие положения о рассмотрении и утверждении проектов бюджетов
  9. 2.5. Сравнение альтернатив
  10. 9.5. Сравнение методологических подходов
  11. 3.7. Оценка эффективности процедуры сравнения альтернатив
  12. 5.6. Сравнение алгоритмов классификации
  13. 8.5. Сравнение отношений значимости критериев
  14. Динамический вызов в сравнении со статическим
  15. Сравнение результатов после выпуска продукции
  16. Преимущества радио по сравнению с другими СМИ