<<
>>

ПРОГНОЗ


— вероятностное научно обоснованное суждение о состоянии какого-либо явления в будущем. Критериями типологизации П. могут быть их цели, задачи, объекты, предметы, проблемы, характер, период упреждения, методы и т.
д. В качестве основополагающего выступает проблемно-целевой критерий, по которому различаются П. поисковые и нормативные. Поисковый П. представляет собой определе-ние возможных состояний явления в будущем на основе гипотетического перенесения в будущее тенденций, присущих явлению в прошлом и настоящем. При этом исключается из рассмотрения возможное принятие решений, реализация которых способна повлиять на тенденции ра-дикальным образом, в том числе вызвать так называемое самоосуще-ствление или саморазрушение П. Таким образом поисковым П. опре-деляются наиболее вероятные пер-спективы при условии сохранения наличных тенденций. Нормативный П. представляет собой определение путей и сроков достижения возмож-ных желательных состояний явления. Данному П. предпосылается задание норм, идеалов, стимулов, целей. По-строение поискового П. осуществляется на определенной шкале (поле, спектре) возможностей, на которой затем устанавливается степень веро-ятности прогнозируемого явления. При нормативном прогнозировании аналогичное распределение вероят-ностей осуществляется в обратном порядке, от заданного состояния к наблюдаемым тенденциям — тем самым производится вероятностное опи-сание возможных путей достижения некоторых целей. Применение П. в сфере управления, обслуживание ими различных форм конкретизации управления (целеполагания, плани-рования, проектирования, организа-ции управления) позволяет выделить ряд соответствующих подтипов поисковых и нормативных П.: 1. Целевой П. (собственно желаемых состояний) определяет, что именно же-лательно и почему. 2. Плановый П. определяет, как, в каком направле-нии ориентировать планирование, чтобы эффективнее достичь жела-тельных целей. 3. Программный П. возможных путей, мер и условий достижения предполагаемого жела-тельного состояния прогнозируемого явления определяет, что конкретно необходимо, чтобы достичь желае-мого. 4. Проектный П. конкретных образов того или иного явления в будущем при допущении ряда отсутст-вующих в данное время условий отвечает на вопрос, как это возможно и как может выглядеть. 5. Организа-ционный П. текущих решений (в сфере управления для достижения пре-дусмотренного желаемого состояния явления, поставленных целей отвечает на вопрос, в каком направлении ориентировать решения для пости-жения цели. По промежутку времени, на который рассчитывается П. (периоду упреждения), различаются П. оперативные (текущие), кратко-, средне-, долго- и дальнесрочные (сверхдолгосрочные). Оперативный П. рассчитывается, как правило, на перспективу, на протяжении ко-торой не ожидается существенных изменений исследуемого объекта. Краткосрочный П. — на перспекти-ву только количественных изменений. Долгосрочный П. — не только количественных, но (преимущественно) качественных изменений. Сред-несрочный П. охватывает перспек-тиву между кратко- и долгосрочным П., с преобладанием количественных изменений над качественными. Дальнесрочный (сверхдолгосрочный) П.строится на перспективу, когда ожидаемые качественные измене-ния будут столь значительны, что позволят говорить только о самых общих возможностях развития природы и общества. Оперативные П. содержат, как правило, детально-ко-личественные оценки, краткосрочные П. — общие количественные, среднесрочные П. — количественно- качественные, долгосрочные П. — качественно-количественные, дальне- срочные П. — общие количественные оценки. Конкретные временные границы периодов упреждения П. зависят от объекта исследования, характера и цели данного П. В социально-эконо-мических П. эмпирически установле-ны следующие масштабы: оператив-ные П. — до 1 мес., краткосрочные П. — до 1 года, среднесрочные П. — несколько (как правило, пять) лет, долгосрочные П. — на период от 5 до 15—20 лет, дальнесрочные — за пределами долгосрочных. По объекту исследования различаются П. есте-ствоведческие, научно-технические и обществоведческие. Естествоведческие П. делаются касательно явлений, на которые невозможно повлиять средствами социального управления, и делятся на следующие подтипы: метеорологические, гидрологические, геологические, биологические (вклю-чая фенологические и сельскохозяй-ственные), медико-биологические, космологические, физико-химические (П. явлений микромира). Научно-технические П. в узком смысле (технологические, инженерные) ка-саются перспектив состояний всех явлений техносферы (материалов, механизмов, приборов и т. п.). В широком смысле они охватывают пер-спективы развития научно-техниче- ского прогресса: науки (ее структуры, кадров, учреждений и т. д.) и техники (в промышленности, строительстве, сельском хозяйстве, связи и т. д.). Обществоведческие П. делаются от-носительно явлений, на которые возможно влияние средств социального управления, вплоть до явлений са-моосуществления или саморазрушения П. К этой группе относятся П.: социально-медицинские, социально- географические (перспектив освоения земной поверхности), социально-эко- логические, социально-космические (перспектив освоения космоса), эко-номические, социологические(или социальные в узком смысле — перспектив развития социальных отно-шений), психологические (личности, ее поведения, деятельности), демогра-фические, филолого-этнографичес- кие, архитектурно-градостроительные, образовательно-педагогические, культурно-эстетические, государст- венно-правовые, внутриполитические, внешнеполитические, военные. По возможности управленческого воздействия научно-технические П. занимают промежуточное место между естествоведческими и общество-ведческими.
М. Н. Мазаник
<< | >>
Источник: А. А. Грицанов. Всемирная энциклопедия: Философия. 2001

Еще по теме ПРОГНОЗ:

  1. Финансовые прогнозы
  2. Прогнозы прибылей и убытков
  3. ПРОГНОЗ
  4. Прогнозы продаж
  5. 9. Прогнозы
  6. Прогнозы денежных потоков
  7. 10.1 Прогноз социально-экономического развития и бюджетных параметров
  8. Глава 11. Прогноз увеличения доходов
  9. Разработка финансового прогноза (DEVELOPING FINANCIAL FORECASTS
  10. Глава 14. ЦИКЛИЧЕСКИЕ КОЛЕБАНИЯ И ПРОГНОЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ АКТИВНОСТИ
  11. 3.2. Решение маркетинговых задач в МИС. Стратегические единицы предприятия и маркетинговая среда
  12. ТЕСТЫ
  13. МЕТОДЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ СБЫТА ТЕСТЫ
  14. Что и как вы делаете
  15. Выводы
  16. 11. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ В ЛОГИСТИКЕ