10.3. Система показателей эффективности инновационной деятельности
При рассмотрении классификации инноваций было отмечено, что новшества могут быть покупными и собственной разработки, а инновации как результат внедрения новшеств могут осуществляться толь-ко в самой организации.
Инновации не могут продаваться, продаются новшества для превращения их в инновации в сфере потребления.Жизненный путь новшеств может развиваться по одному из трех путей: 1) накопление в инновационной организации (ИО); 2) превращение в ИО в инновацию; 3) продажа как товара.
Эффективность деятельности организации выражается через экономические и финансовые показатели. В условиях рыночных отношений не может быть унифицированной системы показателей. Каждый инвестор самостоятельно определяет эту систему исходя из особенно-стей инновационного проекта, профессионализма специалистов и менеджеров и других факторов. Подробнее этот вопрос излагается в учебных курсах «Экономика предприятия», «Финансовый менеджмент» и др. Ниже излагаются предложения автора, не претендующие на их полноту.
К системе показателей предъявляются следующие требования:
показатели должны охватывать процессы на всех стадиях жизненного цикла товара;
показатели должны формироваться на перспективу, минимум на 3-5 лет, на основе ретроспективного анализа деятельности организации;
показатели должны опираться на данные по конкурентоспособности конкретных товаров на конкретных рынках за конкретный период;
важнейшие показатели должны быть выражены абсолютными, относительными и величинами (например, прибыль, рентабельность товара и производства, удельная цена товара);
показатели должны быть состыкованы со всеми разделами плана;
показатели должны отражать все аспекты финансовой деятельности организации (доходы, расходы, страхование, ликвидность ценных бумаг и средств, налоги, эффективность использования ресурсов и др.);
проектирование окончательных показателей должно осуществляться на основе многовариантных расчетов, с определением степени риска и устойчивости финансовой деятельности, с использованием достаточного и качественного объема информации, характеризующей технические, организационные, экологические, экономические и социальные аспекты деятельности организации.
Одним из основных показателей эффективности и стабильности функционирования организации является показатель ее устойчивости.
Внедрение новшеств может дать четыре вида эффекта (рис.
10.2):экономический эффект;
научно-технический эффект;
социальный эффект;
экологический эффект.
За счет получения экономического эффекта в форме прибыли ИО осуществляет комплексное развитие и повышение благосостояния сотрудников.
Остальные виды эффекта несут в себе потенциальный экономический эффект.
Например, разработанное И О изобретение как новше-ство высшего уровня может дать экономический эффект либо после его продажи, либо после реализации товара ИО, разработанного на основе изобретения. Или повышение степени удовлетворения физиологических потребностей сотрудников ИО и их семей сократит потери рабочего времени по болезням, повысит производительность труда, качество воспроизводства трудовых ресурсов и т. д., что не посчитаешь сразу в форме экономического эффекта. Снижение выбросов вредных компонентов в атмосферу, почву, воду сохраняет Прибыль ИО от инновационной деятельности (при соблюдении законодательства) Экономический эффект от осуществления инноваций в ИОЭкономический эффект
от продажи новшеств собственной разработки и покупных
Научно-технический эффект
Экономический эффект
Экологический эффект
Прибыль от лицензионной деятельности
Прибыл ь от внедрения изо-бретений, патентов, ноу-хау
Прирост объема продаж
Улучшение ис-пользования производственной мощности
Сокращение срока окупае-мости инве-стиций
Сокращение сроков капи-тального стро-ительства
Улучшение использования
ресурсов: рост произво-дительности труда; повышение фондоотдачи; ускорение обо-рачиваемости оборотных средств и др.
Количество за-регистрированных авторских свидетельств
Увеличение удельного веса новых инфор-мационных технологий
Увеличение удельного веса новых прогрес-сивных техно-логических процессов
Повышение коэффициента автоматизации производства
Повышение организационного уровня производства и труда
Рост количест-ва публикаций
(индекса цитирования)
Повышение конкуренто-способности ИОиее товаров па рынках промышленно развитых стран
Прирост дохода работни-ков ИО
Повышение степени удов-летворения фи-зиологических потребностей работников
Повышение
степени без-опасности работников
Повышение степени удов-летворения социальных и
духовных потребностей
Увеличение рабочих мест
Повышение квалификации работников
Улучшение ус-ловий труда и отдыха
Увеличение продолжительности жизни работников и членов их семей
Снижение вы-бросов в атмо-сферу, почву, воду вредных компонентов
Снижение отходов произ-водства
Повышение эр- гономичности производства
Улучшение экологичности выпускаемых товаров
Улучшение эргономично- сти (уровень шума, вибрации и т. п.) выпускаемых ИО товаров
Снижение штрафов за нарушение экологического законодательства и других нормативных документов Рис.
10.2. Система показателей эффективности инновационной деятельности 2) экосистему, увеличивает продолжительность жизни человека и т. д. Этот эффект невозможно сразу перевести в прибыль.Приведенные примеры позволяют сделать следующий вывод: экономический эффект разработки, внедрения у себя (превращения в инновацию) или продажи новшеств может быть потенциальным или фактическим (реальным, коммерческим), а научно-технический, со-циальный и экологический эффектымогут иметь формутолько потен-циального экономического эффекта. По сути, если принимать в расчет только конечные результаты внедрения или продажи новшеств, то любой вид инновационной деятельности можно оценить в стоимостном выражении. Критериями конечной оценки здесь являются: время получения фактического экономического эффекта и степень неопределенности его получения (или уровень риска вложения инвестиций в инновации). В курсе «Управленческие решения» отмечается, что альтернативные вариантырешений должны приводиться в сопоставимый вид по 8факторам:
фактору времени;
фактору качества;
фактору масштаба;
фактору освоенности объекта в производстве;
методу получения информации;
условиям применения объекта;
фактору инфляции;
фактору риска (прежде всего технологического и коммерческого) и неопределенности.
При проведении анализа эффективности инновационной деятельности организации следует учитывать перечисленные факторы сопоставимости вариантов анализа и оценки.
Критерием принятия управленческого решения является экономический эффект. В настоящее время в соответствии с рекомендациями ЮНИДО (Организации Объединенных Наций по промышленному развитию) в зарубежной практике применяются следующие показатели оценкиэффективности инновационной деятельности/25/:
1) Чистый дисконтированный доход (ЧДД)
где Т — горизонт расчета, равный номеру шага расчета, на котором производится ликвидация объекта; R — результаты, достигнутые на t-м шаге расчета; 3, — затраты, осуществляемые на этом шаге; Е — норма дисконта;
внутренняя норма прибыли (IRR) или коэффициент дисконти-рования;
простая норма прибыли
NP + P
R=—j—100%, (Ю.В)
где NP — чистая прибыль; Р — проценты на заемный капитал; / — общие инве-стиционные
простая норма прибыли на акционерный капитал
NP + P
R = N~Pm%, (10.4)
где Q — акционерный капитал;
коэффициент финансовой автономности проекта ( К .
)(10.6)
где С, — собственные средства; Z — заемные средства; 6) коэффициент текущей ликвидности (К )
где Q — акционерный капитал;
5) коэффициент финансовой автономности проекта (К.)
(10.6) і 10,7)
где Сс — собственные средства; Z — заемные средства; 6) Коэффициент Текущей j"—"(К,) Кл = где Оа — сумма оборотных активов пр
оЬока
7) в качестве интегральнофопЬкОЗатёля^^Акрактеризующего эффективность инновационной деятельности организации, может быть ис(рекомендованным) для освоения в серийном производстве;
T0=jp (10.8)
где П, — чистая годовая прибыль, получаемая в результате функционирования объекта.
Еще по теме 10.3. Система показателей эффективности инновационной деятельности:
- Глава 48. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
- 55. Показатели эффективности деятельности предприятия и методика их расчета
- 2.3. Система показателей статистики торговой деятельности
- 3.3. Система показателей статистики финансов в коммерческой деятельности
- 7.1. Задачи и система показателей статистики труда в коммерческой деятельности
- 1. ПРЕДМЕТ, ЗАДАЧИ И СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ СТАТИСТИКИ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
- 6.3. Сущность и показатели эффективности труда
- 45.2. ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КАК ПОНЯТИЕ
- Глава 47. ПЛАНИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
- 48.2. СТИМУЛИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
- Глава 46. ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ
- 2. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЛОГИСТИЧЕСКОГО ПОДХОДА К УПРАВЛЕНИЮ ПРЕДПРИЯТИЕМ
- 46.2. ОБЩИЕ ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
- 11.2. Показатели эффективности управления оборотными средствами гостиничного хозяйства
- 10.3. Показатели эффективности использования основных фоцдов гостиничного и ресторанного хозяйства
- 46.4. ГИБКИЕ СТРУКТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
- ГЛАВА 16. ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ
- 5.3. Показатели эффективности использования оборотных средств и пути ускорения оборачиваемости