<<
>>

Интрига

«Язнаю, как возникла эта информация, но она не соответствует действительности»

После приобретения группой ОНЭКСИМ Михаила Прохорова половины «Ренессанс Капитала» инвестбанк провел массовые сокращения - его покинули около 40 % сотруд-ников и несколько ключевых топ-менеджеров.

С первого дня заключения сделки с ОНЭКСИМом, под контроль которого перешло 50 % минус одна акция инвестбанка «Ренессанс Капитал», металлурги и инвест-банкиры обсуждают, что причиной вашей сделки стало то, что «Ренессанс» не исполнил свои обязательства перед господином Прохоровым и был вынужден отдать часть инвестбанка за долги...

Это неправда. Я с удовольствием поговорю с теми людьми, которые утверждают, что это так.

Это топ-менеджеры «Ренессанса».

Я знаю, как возникла эта информация, но она не соответствует действительности.

Какие именно услуги «Ренессанс» предоставлял Михаилу Прохорову в прошлом году? По каким сделкам консультировал?

Мы не можем комментировать клиентские сделки.

Вы хотите сказать, что все свои обязательства перед Михаилом Прохоровым по сделкам, заключенным до продажи инвестбанка, Вы полностью выполнили?

Да.

Абсолютно все.

Как можно сохранить корпоративную культуру, проводя массовые увольнения в кризис?

Год назад можно было спросить, как удается сохранить корпоративную культуру, когда ежегодно количество сотрудников удваивается. Я не знаю, что сложнее. Культуру нельзя пощупать, но она существует. То, что мы строим, между собой мы называем мерито- кратия. Это принцип управления, согласно которому руководящие посты должны занимать наиболее способные люди, независимо от их регалий и былых заслуг. Хотя со стороны часто говорят про «ренессансовскую» жесткость, но я называю это честностью. Мы всегда стараемся быть максимально честными с сотрудниками: когда начались сложности, мы сразу сказали, что вынуждены будем сокращать людей.

Платить за то, что компания не может себе позволить, было бы нечестно по отношению к акционерам.

Вы говорите, что сохранили костяк. При этом за последнее время из группы ушло несколько ключевых менеджеров. Например, давний партнер Стивена Дженнингса Ричард Олферт. Чем был вызван его уход?

Ричард внес очень большой вклад в развитие «Ренессанса», но приходит время, когда люди понимают, что им нужно двигаться дальше. Ричард сам принял для себя такое решение.

То есть его уход не был связан с тем, что возглавляемый им фонд прямых инвестиций Renaissance Partners потерял много денег?

Это не было причиной его ухода. Все прекрасно понимают, что любые инвестиции в private equity сейчас мертвы просто потому, что нет никакой ликвидности. С точки зрения бизнеса активы Renaissance Partners даже сейчас показывают себя довольно неплохо.

Он был акционером инвестбанка. Как был произведен раздел активов с ним?

Уход прошел в полном соответствии с акционерными соглашениями.

В конце января группу покинул также и председатель правления управляющей компании Андрей Мовчан.

Андрей давно планировал создать и развивать свой собственный бизнес. Насколько мне известно, сейчас он этим и занимается.

<< | >>
Источник: Владислав Юрьевич Дорофеев Валерия Т. Башкирова. Кризис есть кризис. 2010

Еще по теме Интрига:

  1. Стратегия интриги
  2. Глава 4 ШЕЛКОВЫЕ СЕТИ ИНТРИГИ
  3. ПРИЕМЫ, СВЯЗАННЫЕ С ЖАНРОМ
  4. Этап 3. Выбор стратегии продаж и переговоров
  5. Преступление атеизма
  6. ОРГАНИЗАЦИОННО-ДЕЯТЕЛЬНОСТНАЯ ИГРА, ОДИ
  7. ЗАЧИН
  8. Оглавление
  9. АКАДЕМИЯ И АКАДЕМИКИ
  10. Истинное назначение целей
  11. ПАРМЕНИД
  12. Содержательные приемы
  13. АФФЕКТИВНО-ЛАБИЛЬНЫЙ ТЕМПЕРАМЕНТ
  14. Управление новостями
  15. Взгляд на становление концептуального мышления
  16. СТАТЬЯ 25 УПК РФ: ПРОКУРОРСКИЙ НАДЗОР В УГОЛОВНОМ СУДОПРОИЗВОДСТВЕ
  17. ГЛАВА 7.2 МЕТОДИКА ПРИГЛАШЕНИЯ
  18. Тест для мужчин: Какой вы в сексе?
  19. Создание мотивации проектной команды