<<
>>

17.6. Асимметричная информация на рынках труда: теория эффективной заработной платы

Когда рынок труда носит конкурентный характер, каждый, кому нужна работа, устраивается на место, где заработная плата равна его предельному продукту труда. Тем не менее во многих странах уровень безработицы довольно велик, хотя многие люди активно ищут работу.
Часть безработных наверняка согласилась бы даже на более низкую заработную плату, чем получают те, кто нашел работу. Где же фирмы, которые урезают ставки заработной платы, увеличивают уровень безработицы и тем самым поднимают свои прибыли? Может ли наша модель конкурентного равновесия объяснить, почему безработица не прекращается? В этом разделе мы расскажем, как теория эффективной заработной платы (efficiency wage theory) объясняет безработицу и дискриминацию в области заработной платы. До сих пор мы определяли производительность труда в соответствии со способностями работников и инвестициями фирмы в основной капитал. В моделях эффективной заработной платы учитывается, что производительность труда также зависит и от ставки заработной платы. Объяснить эту взаимосвязь можно по-разному. Экономисты пришли к выводу, что производительность работников в развивающихся странах зависит от ставки заработной платы в связи с питанием: лучше оплачиваемые работники могут чаще позволить себе покупать качественные продукты и, следовательно, оказываются более здоровыми и работают усерднее. Для Соединенных Штатов больше подходит объяснение в рамках модели уклонения от работы (shirking model). Поскольку контроль над рабочими обходится дорого или просто невозможен, то фирмы не владеют полной информацией о производительности труда работников, и соответственно возникает проблема агентских отношений. В простейшей форме модель уклонения от работы предпо-лагает наличие совершенно конкурентных рынков, на которых рабочие обладают одинаковой производительностью и получают одинаковую заработную плату. Однажды нанятые работники могут как трудиться в полную силу, так и уклоняться от работы (халтурить).
Но поскольку информация об их деятельности ограничена, то уволить их за недостаточное рвение нельзя. Модель действует следующим образом. Если фирма платит рабочим равновесную зарплату w*, они получают стимул увиливать от работы или работать с пониженной производительностью. Даже если они замечены за этим и уволены (а ведь может быть, что их не уволят), им ничего не стоит тут же наняться на работу где- то еще за такую же заработную плату. Поскольку угроза увольнения в данном случае не связана для рабочих с издержками, им невыгодно трудиться в полную силу. Для того чтобы рабочие не отлынивали и не халтурили, фирма должна предложить им более высокую заработную плату. Рабочие, получавшие сравнительно высокую зарплату и уволенные за низкую производительность или уклонение от работы, устроившись в другое место на ставку зарплаты w*, столкнутся со снижением заработной платы. Если разница окладов достаточно велика, то рабочие предпочтут трудиться изо всех сил, и проблема халтурной работы для этой фирмы перестанет существовать. Заработная плата, при которой рабочие трудятся не отлынивая, является эффективной заработной платой (efficiency wage). До этого момента речь шла о единственной фирме. Но с проблемой халтурной работы сталкиваются все работодатели. Следовательно, все они должны установить зарплату, превышающую величину w*, при которой рыночный спрос на труд равен его предложению, — обозначим ее как we (эффективная зарплата). Лишатся ли работники стимула работать в полную силу, если в случае увольнения другие фирмы примут их на работу со сравнительно высоким окладом? Нет. Так как все фирмы предлагают большую заработную плату, чем ш*, то спрос на труд не достигает уровня, соответствующего равновесию, и возникает безработица. Соответственно, рабочие, уволенные за недостаточное усердие, на какое-то время останутся без работы, перед тем как получить заработную плату wr в другой фирме. Рисунок 17.5 показывает ситуацию с халтурной работой на рынке труда. Кривая спроса на труд DL имеет нисходящий наклон по обычным причинам.
Если бы никто не отлынивал от работы, то точка пересечения DL с кривой предложения труда (SL) указала бы на рыночную ставку заработной платы на уровне w*, в результате которой установилась бы полная занятость (I*). Однако из-за работы спустя рукава и пониженной производительности не все фирмы в состоянии платить w*. Более того, при каждом уровне безработицы на рынке труда фирмы должны выплачивать суммы, превосходящие w*, чтобы побудить рабочих трудиться в полную силу. Эта зарплата находится на кривой отсутствия ограничений на уклонение от работы (no-shirking constraint, NSC). Кривая показывает минималь- Рис. 17.5. Безработица в модели уклонения от работы Безработица может возникнуть на конкурентных во всех остальных отношениях рынках труда, если наниматели не могут постоянно следить за работниками. Здесь «ограничение на уклонение от работы» (no-shirking constraint, NSC) показывает уровень заработной платы, необходимый, чтобы рабочие не уклонялись от труда. Фирма нанимает Lv рабочих (по более высокой зарплате, чем эффективная конкурентная зарплата w*), создавая безработицу в размере L* - Le. ную для каждого уровня безработицы зарплату, получив которую рабочие прекратят халтурить и отлынивать. Заметьте, что чем выше уровень безработицы, тем меньше разница между эффективной зарплатой и w*. Почему это так? Потому что при высоком уровне безработицы люди, которые трудятся недостаточно усердно, рискуют надолго остаться без работы, а значит, им нужен меньший стимул, чтобы стать производительными работниками. На рис. 17.5 равновесная зарплата находится на пересечении кривых NSC и Dr причем Lr рабочих получают заработную плату Это равновесие возникает по-тому, что кривая NSC показывает самую низкую зарплату, которую фирма может установить, не позволяя при этом работникам понижать производительность. Фирмам нет необходимости платить больше этой суммы, чтобы получить необходимое количество рабочих, и они не будут платить меньше, поскольку более низкая зарплата приведет к малопроизводительному труду.
Заметим, что кривая NSC нигде не пересекает кривую предложения труда. Это означает, что при равновесии обязательно иудет существовать некоторая безработица. Пример 17.2 Эффективные зарплаты в Ford Motor Company Один пз первых примеров выплаты эффективной заработной платы можно обнаружить в истории Ford Motor Company. До 1913 г. автомобильное производство во многом зависело от квалифицированных работников. Но внедрение конвейера существенным образом изменило рабочее место. Теперь работа требовала гораздо меньшей квалификации, а производство зависело от эксплуатации и ухода за оборудованием сборочной линии. По после переоборудования автомобильных заводов рабочие стали все сильнее разочаровываться. В 1913 г. текучесть кадров на заводах Ford составила 380%. Па следующий год она увеличилась до 1000%, п доля прибыли в пене резко упала. Компании было необходимо сохранить рабочую силу, и Генри Форд (вместе с деловым партнером Джеймсом Коузепсом) решил эту задачу. В 1914 г., когда обычная зарплата в промышленности составляла в среднем $2-3 в день, Форд принял реше-ние платить $5 за день. Причиной такой политики были не щедрость и благородство, а повышение производительности труда. Цель состояла в том, чтобы привлечь самых лучших рабочих, которые остались бы на своих рабочих местах — и в конечном итоге подняли бы прибыли. Хотя Гепри Форда резко критиковали за это решение, такая политика оказалась успешной. Состав рабочей силы в компании стал более стабильным, а широкая известность способствовала продаже автомобилей «Ford». Вдобавок, поскольку Форд проводил отбор среди работников, компании удалось подобрать состав рабочих, который в среднем оказался более производительным. Форд утверждал, что увеличение заработной платы действительно повысило лояльность и личную эффективность его рабочих, а количественные оценки подтверждали его заявления. Согласно расчетам начальника отдела персонала компании Ford, производительность увеличилась на 51%. Другое исследование обнаружило, что уклонение от работы (абсентеизм) уменьшилось в два раза, и количество увольнений по этой причине резко сократилось. Таким образом, производительность увеличилась более чем достаточно, чтобы компенсировать увеличение заработной платы. В итоге доходность Ford возросла с $30 млн в 1914 г. до $60 млі. в 1916 г.
<< | >>
Источник: Робєрт С. Пиндайк Р., Рабинфельд Д. Микроэкономика. 2002

Еще по теме 17.6. Асимметричная информация на рынках труда: теория эффективной заработной платы:

  1. 17.6. Асимметричная информация на рынках труда: теория эффективной заработной платы
  2. 11.7. О сущности заработной платы, или Чем торгуют на рынках труда
  3. ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА НА КОНКРЕТНЫХ РЫНКАХ ТРУДА
  4. 12.5. Эффективность использования фонда заработной платы
  5. Глава 12. АУДИТ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ
  6. Системы, формы и виды оплаты труда. Исчисление заработной платы при различных формах оплаты труда.
  7. ТЕМА 11. УЧЕТ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ
  8. Оплата труда в форме заработной платы и компенсационных выплат
  9. 23. НАРУШЕНИЕ ПРАВИЛ ОХРАНЫ ТРУДА. НЕВЫПЛАТА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ, ПЕНСИЙ, СТИПЕНДИЙ, ПОСОБИЙ И ИНЫХ ВЫПЛАТ
  10. РЫНКИ С АСИММЕТРИЧНОЙ ИНФОРМАЦИЕЙ