Ветлужских Е. Стратегическая карта, системный подход и KPI: Инструменты для руководителей. 2008
Когда в компании появляются первые признаки снижения эффективности, руководство часто начинает менять систему мотивации и оплаты труда. Однако с точки зрения системного подхода явные сигналы — лишь следствие более глубинных причин. Система мотивации должна быть взаимосвязана с целями организации, составлять единое целое с другими бизнес-процессами и учитывать влияние, которое оказывает на результаты бизнеса в целом применение тех или иных инструментов в отдельном взятом подразделении. Следовательно, в первую очередь надо создать сбалансированную систему согласованных целей и показателей и лишь потом увязывать ее с системой мотивации и оплаты труда.Все рекомендации автора, известного консультанта и бизнес-тренера, по созданию такой системы подкреплены примерами из российской практики.Книга адресована в первую очередь собственникам компаний и топ- менеджерам и, конечно, будет полезна директорам по персоналу.
Книги и учебники по дисциплине Управление персоналом:
- Димитриев Д, А. Волохов, Д. Козлов. Семь инструментов успеха в работе бизнес-тренера - 2008 год
- Шпакова И.В. Психология и этика бизнеса - 2008 год
- Димитриев Д, А. Волохов, Д. Козлов. Семь инструментов успеха в работе бизнес-тренера - 2008 год
- К. Бакшт. ПОСТРОЕНИЕ ОТДЕЛА ПРОДАЖС НУЛЯ ДО МАКСИМАЛЬНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ - 2007 год
- Вялков А.И.. Оценка эффективности деятельности медицинских организаций - 2007 год
- Клаус Кобьелл. Мотивация в стиле экшн - 2006 год
- Питер Друкер. Эффективный управляющий - 2004 год
- И.А.Толмачев. КАК ГРАМОТНО УВОЛИТЬ И УВОЛИТЬСЯ - 2003 год