<<
>>

Часть 2. Формулирование и планирование проекта

Если вы всерьёз намерены выпустить программу в срок, то прежде, чем приступать к её созданию, нужно понять, что и как должно быть создано. Даже самым талантливым людям требуется иметь представление о планируемых результатах проекта, намеченных для использования технологиях и конечном облике продукта. В связи с этим нужно: • сформулировать основные требования к проекту: • определить технологии, которые лягут в основу проекта: • создать модель использования проекта. Решив эти задачи, можно составить график, в котором задачи проекта приведены в равновесие с доступными кадрами и уровнем их способностей.
В определённой степени можно быть уверенным, что при таком подходе будет создан реалистичный график создания именно такой программы, какая нужна. Все четыре предмета — требования, технологии, использование и график работ — тесно связаны, поэтому если ваша цель — успешный проект, их нельзя рассматривать в отрыве друг от друга. Без них придётся полагаться только на догадки, допущения и игнорировать ключевые элементы проекта, внося неприемлемый риск, часто ведущий к возникновению проблем и срывам графика. Помните: почти все самые большие ошибки делаются в первые несколько недель работы над проектом, при планировании.
<< | >>
Источник: Эд Салливан. Время — деньги. Создание команды разработчиков программного обеспечения. 2004

Еще по теме Часть 2. Формулирование и планирование проекта:

  1. Часть 2. Формулирование и планирование проекта
  2. Процесс планирования и управления проектом
  3. Роль и влияние планирования на качество проекта
  4. Часть 3. Исполнение проекта
  5. Часть 3. Исполнение проекта
  6. Глава 10. ПРАВОВОЙ РЕЖИМ СОСТАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОВ БЮДЖЕТОВ. Общие положения о составлении проектов бюджетов
  7. Глава 11. ПРАВОВОЙ РЕЖИМ РАССМОТРЕНИЯ И УТВЕРЖДЕНИЯ ПРОЕКТОВ БЮДЖЕТОВ Общие положения о рассмотрении и утверждении проектов бюджетов
  8. Руководитель проекта
  9. Элементы проекта
  10. Отличие проекта от программы
  11. Типология проектов
  12. Виленский ПЛ., Лившиц В.Н., Смоляк С.А.. Оценка эффективности инвестиционных проектов, 2002
  13. Стратегия проекта
  14. 24. Составление проектов бюджетов
  15. Аудит качества проектов
  16. Социальный инвестиционный проект
  17. Управление проектом
  18. 25. Рассмотрение и утверждение проектов бюджета