Бизнес-ясли, Бизнес-школа Бизнес-жизнь...или как избежать Бизнес-смерти

.

L С чего начать бизнес? Многие люди думают, что для начала необходима супер-идея, нужно придумать что-то такое, чего еще нет, и никто этого не делает. И тогда можно заработать кучу денег и конкурентов не будет и человечество осчастливить удастся! Цель безусловно прекрасная, но этот путь самый трудный и долгий.

Любая новая идея - это инновация, т.е. раньше такого не было, а теперь появилось. Как раз в этом и заключается главная проблема инновационных рынков, никто из потребителей еще не знает, что появился такой продукт, соответственно нет спроса.

И для того, чтобы обеспечить продажи приходится вести длительную, массивную рекламную компанию, в некоторых случаях проводить разъяснительную работу непосредственно среди потенциальных потребителей. Это похоже на то, как если бы вы пришли в дом престарелых продавать компьютеры. Вам понятно, что с помощью компьютера удобнее проводить, к примеру, шахматные матчи, можно играть в различные карточные и не только карточные игры, к тому же есть возможность участвовать в игре, не выходя из комнаты, что очень удобно для тех, кто по состоянию здоровья, испытывает трудности с передвижением, и т.д.

Конечно примеров успеха на инновационном рынке очень много, все эти примеры яркие и убедительные, но практически все они - это результат длительных отсеиваний, тысячи идей не оправдали ожиданий, и лишь единицы привели к головокружительным результатам.

Помните, что все, чем уже занимаются люди, что уже производят, что читают, потребляют - это товар, на котором кто-то делает деньги! Поэтому занимайтесь любимым делом, на нем тоже делают деньги!

Кстати, о деньгах. Существует убеждение, что бизнес требует инвестиций и чем больше денег вложено в бизнес, тем успешней он будет. Истинная правда! Существуют

некоторые виды бизнеса, которые невозмож ю начать без инвестиций. Также верно, что бизнес должен быть инвестирован полностью даже с запасом до начала каких-либо действий. Но! Есть одна ма-а-аленькая деталь, о которой почему-то не упоминают. А заключается она в том, что убеждение верно только в том случае, если мы говорим об опытном бизнесмене, который умеет создавать финансовые потоки, как внутри бизнеса, так и вне его, и умеет контролировать движение финансов!!!

При отсутствии опыта в бизнесе и навыков в обращении с финансами, ни о каких инвестициях не может быть и речи! Иначе все инвестиции превратятся в долги, и чем больше было инвестировано, тем больше появилось долгов.

Не будем снова вспоминать о том, как быстро может развалиться бизнес, без качественного управления, а поговорим только о финансах. Мало кто из начинающих бизнесменов может перечислить все статьи расходов и доходов в своем будущем бизнесе, некоторые статьи расходов так и остаются незамеченными. К тому же деньги в бизнесе имеют странную особенность, половина из них становится виртуальной.

Один простой пример, вы выполнили какую-то работу, но деньги за нее вам еще не заплатили. Деньги вы заработали, но их еще нет. Конец месяца, отчет, по количеству выполненных работ сумма одна, а на руках другая. В следующем месяце появляются лишние деньги, откуда? А если оплата задержится еще на месяц, совсем непонятно. Вы скажете, что все понятно, рано или поздно заплатят, но возникает вопрос контроля финансов, в какой месяц будет засчитана эта сумма? А теперь представьте, что таких случаев около 30 в месяц, добавьте сюда ваши предоплаты и безналичные расчеты и т.д. Как узнать, сколько мы реально заработали? И чем больше денег в обороте, тем сложнее уследить за потоками.

Можно нанять бухгалтера, но бухгалтеру нужно сообщить какие именно статьи вам нужно видеть для контроля финансов и к тому же, бухгалтера тоже нужно контролировать.

Научились в бизнесе «сам на себя» - растите, масштабируйте свой бизнес, создавайте инвестиционные проекты.

По своей сути бизнес очень похож на спорт, как в спорте существует разделение на детский, подростковый и профессиональный спорт, так и в бизнесе существуют ступени «сам на себя», mini и малый бизнес, средний, большой и системный бизнес. Любой чемпион прошел путь от детской спортивной школы, затем подростковой и только тогда в профессиональный спорт, при этом на каждом этапе этого пути рядом был тренер, а возможно и не один.

Задача тренера определить имеет ли способности к этому виду спорта новый ученик, если способности ученика больше подходят к другому виду спорта, направить его в другую школу, к другому тренеру. Отсутствие тренеров в бизнесе мы уже обсуждали, сейчас в бизнесе выступают любители, помочь начи ающему в выборе направления бизнеса они вряд ли могут, т.к. сами угадывали методом проб и ошибок. Поэтому напомним еще раз, занимайтесь ЛЮБИМЫМ делом, ведь если вы любите это делать, значит, способности у вас есть.

Затем тренер помогает ученику освоить стандартные приемы. Для боксеров: ходьба, постановка рук при защите, удары и контрудары. Для пловцов: дыхание, брасс, кроль и другие стили. Для футболистов прием мяча, обработка мяча, различные пассы и т.д. Точно также и в бизнесе существуют стандартные навыки: управление, финансовая грамотность, переговоры продаж и т.д. Кроме этого для каждого спортсмена тренер индивидуально подбирает серии ударов или стиль, или позицию на поле, с учетом особенностей спортсмена. И опять бизнес ничем не отличается от спорта, для каждого бизнеса необходимо подобрать определенную систему управления, контроля финансов и систему продаж.

Но это была подготовка спортсмена или бизнесмена.

Только после того, как мы определились, какая у нас будет стратегия, мы можем выбрать и отработать необходимые приемы. В зависимости от того, с каким противником придется встретиться на ринге, тренер выбирает стратегию ведения боя. Определяет, будет ли это защита с контрударами, стремительная атака или изматывающая борьба. В футболе в зависимости от стратегии противника, определяется количество нападающих, защитников и полузащитников, их позиции на поле и действия. Бизнес также начинается с определения стратегии!!!

При создании бизнеса первопричиной успеха является выбор стратегии запуска и развития бизнеса, а такие знания, как управление, финансовая грамотность, продажи, переговоры и т.п. - это лишь инструменты, которые вступают в работу в процессе реализации бизнес-стратегии.

Именно поэтому обучение бизнесу должно начинаться с изучения бизнес-стратегии. В отсутствии таких знаний заключается основная трудность для начинающих бизнесменов. Сложно создать стратегию, если понятия не имеешь что это такое. И невозможно создать стратегию, если даже не подозреваешь о ее существовании.

С большим удовольствием познакомим вас со Стратегией, тем самым увеличим ваши шансы на успех в бизнесе.