<<
>>

МЕТОДЫ ОПРЕДЕЛЕНИЯ СТАНДАРТНЫХ ОПЕРАЦИЙ

Таблица производственной мощности по изготовлению деталей

Чтобы определить стандартные операции, нужно сначала запол-нить таблицу производственной мощности по изготовлению каждой детали для каждого процесса.

В этой таблице нужно указать следующее: последовательность

работ, наименование операции, номер станка, основное время, время замены инструмента, единицы измерения и производствеїг- ную мощность.

Таблица очень важна, поскольку на ее основе определяется порядок выполнения работ.

Пример таблицы приведен на следующей странице.

Листок хода стандартных операций

Заполнив приведенную на следующей странице таблицу, можно рассчитать время такта на основе требуемого дневного объема производства и часов работы. Затем нужно определить последо-вательность работ для каждого рабочего в этих временных рамках. Если эта последовательность проста, то ее можно определить непосредственно из таблицы производственной мощности по изготовлению деталей, В случае более сложной последовательности иногда бывает сложно понять, закончил ли уже станок авто-матическую машинную обработку заготовки.

С одного взгляда определить, сколько времени прошло с начала работы, позволяет листок хода стандартных операций.

Он содержит информацию о последовательности работ, их содержании и времени выполнения операций (в рабочих часах).

Время выполнения операций указывается в соответствующем столбце в секундах. Обычно один такой листок содержит описание операций длительностью две или в некоторых случаях три мИ' нуты. Если продолжительность операции свыше двух минут ИЛИ выполняются разные операции, то, чтобы отразить на одном листке всю требуемую информацию, число строк и столбце* В соответствующей таблице можно увеличит]».

Мастер должен взять этот листок стандартных операций и проделать всю работу сам.

Так он удостоверится в

возможности

s

г*.

гч.

тГі f-ї

+

li се —

їй

г*5

З

s

і

? §

§

I

і

I

t

і

і 5

ЕГ

С b К

S

З

ц

I

1

§ с

5

w з

z &

ї

5X

I

3

3

ее выполнения с хорошим качеством в указанной последователь ности и в отведенное время.

Установив, что данный листок действительно позволяет вы полнить работу с хорошим качеством, мастер должен обу^цТь этим операциям своих рабочих.

Карта особенностей операций

Этот документ выдается рабочим, чтобы они знали, на что обратить внимание при выполнении той или иной операции. В нем описывается последовательность работ при управлении станком, замене режущих инструментов, замене и установке пресс-форм, обработке деталей и промежуточной сборке.

В документе содержится подробное описание последовательно выполняемых работ и объясняется, на что нужно обратить внимание при их выполнении. Абстрактные выражения не используются. Приводятся чертежи каждой детали, четко указывается число всех деталей.

Рабочие инструкции и схема стандартных операций

Рабочие инструкции служат для обучения точному выполнению стандартных операций.

Их составляют на основе таблицы производственной мощности для изготовления всех деталей и листка хода стандартных операций. Они дают представление о содержании работы всех рабочих с учетом объема производства данной линии и объясняют критические области для безопасности и качества. В них приводятся рисунки, иллюстрирующие расстановку станков, обслуживаемых одним человеком. Также инструкции содержат информацию о времени такта, последовательности работ, нормативном запасе и методах проверки качества. Составляя эти инструкции, важно помнить о том, что соблюдение их положений должно позволить рабочим работать уверенно, быстро и безопасно.

Схема расстановки станков в этих инструкциях обычно приводится на отдельном листе бумаги формата A3, в качестве приме

чания к ней в отдельной колонке указываются последовательность работ, нормативный запас, время такта, чистое операционное вре мя, нормы безопасности и проверки качества.

Заполненный ли<^ вывешивают на всеобщее обозрение поблизости от лин* в Jr\n—

Г

5 i"? IS і

б n

s

I!

I) I Ї

I

Z' ? ; It

{

I

SI

з . * ?

8*

і I

Г

І з

з

S* Is

H

Ї & ? *

5 Js

I

f

I

I ?

E p

I і

к г*

З

S

з

і 1

I

ї

X

s ?

I

III

I.

u

S ?

4 s

U x

3 і

lit

II

и x

I

X

W x

П №

Я

s

8 5

н.

I

Требуемое Дневное производство

Дата изготовления

5фмр t975r.

Листок хода Сглцдлртмьпе операций М» 1

524

Стуїїищ диена

Станок і 1 Бригада 143

460 ыми/тре€уемое чмсло (время такт*)

Группа рабочих

1 чин 55 Е

Чернова» обработка внутреннего диаметра - Чистовая обработка внутреннего диаметр»

Наименование Детали

Процесс

Ручна* обрлботад ^^ Машинная обработка — Пвремеи»еі«мі? Врем»

Последова-тельность

работ

Машинна» обработка

оЬработкл

Наименование операции

У

ч

Перемещение мгокжж

13"

2 Г

LS- » 571 Черновая обработка юружного диаметра

Времи выполнения операций 1н егкундах)

и**г :iftwi ти* жю сіая ти нж мі) (iv>, оао :кс: -неп тю оді іїкк

У. W\ IfT. Лі ТУ,—42'. і ioft- гіг nw vyr гад,- і дг уля- і'ц» у

г ¦ г

¦^Т

LS&49 Чгрнон.іл обрабогю ннуг𫹫*сі диметра

flfi-68J Чиспнмч обраґюткі <*лру*и«>го и внутреннего дм метра BP-?44 Чистовая обработка наружного и вмугренмего диаметра

7V

Примечание

К Данный листок отражает процессы, схематически представленные

на приводимом ниже рисунке, 2. Используемые для выполнения второй операции станки LS-1571 и третьей операции LS-B49 — это станки с вертикальными и горизонтальными вращающимися ножевыми налами, продолжающие работать и тогда, когда их управляют материалами.

Поэтому на листке хода стандартных операций показано, что они работают и тогда, когда происходит ручная обработка. Рис. 24. Пример станков, продолжающих работать и тогда, когда их заправляют материалами

Карта особенностям операции самим ремучего инструмента

HahwowuhW ПИНИИ

Последовательность работ

Обработка правого іубчетога колкча

Нммии» rpytHwa

¦Ьмдолик рабочего

Mac rrp

СгЛиОг. №

учагии»

внутреннего

Наименование Сгорай**

Попучкстсівоп обработка д»ам* тра,іняіи« фаски чертеж

Содержание работы

Критические обінсг» (HOfMi и отклонении. биіММСіЮСІЬ и простом

операций) 4-мнллиметровый

ІЧЛрЛІНиЙ і ІН ЇІІІЧ КПОЧ

Зоны резания

Затянутц гопчзпку и ослабить бепт

Снять головку

J Очистить края гоїкмкн и держателя

вставить новый предохранитель резца

Завернуть болгг, чгоби ілкре^їить предохранитель резца

Рис. 25. Карта особенностей операции смены режущего инструмента

Поеторить ту же процедуру для IB)

Одновременно удерживая певой рукой предохранителе резца

С "OMOujMO + м uML'rpoDoro т-образного гаечного ючоча

все время внутрь

Одновременно крепко держа предохранитель реща

внутренний диаметр поп/чистовой обработки (С)

Целевые параметры 107.!А-5Й <3> держатель 107,66-68(9) держатель

Снятие фаски !0). ширину 2Я щ угол фае«и 450 (лосле

ы вершения отлуска и гголироаии,2г5 сы}

Гпубн.ніутла И ' (Сне rue фмкн по внутреннему ди^ьм^ру: 1.8-1.9 мм

Мімерениен регулировка внутреннего дилмегрл

Пуе ть дерлдге пь trier ы дик raert*

Замена голо«м (А) 240 шгун 240 штук

#4 6 + DR 1544 1/1 LA-1306 U-1101 U-1307

s.

s; з

X

X

с

s

ниИю^ т-НвЧЯНі*,

і

1

і

01 Id f 3

я

і 2

г *

И

і Я

і

і

Яз ?

? З

1

і І

nwdg

.tt. I

»un нгчии iuvn

? г

ихАїгп z

і

I

S

тзансн endamodu ихэоиэиисэд ntdmxJu нип HrtxuwiewdoH

і

iMLWh

ZlA 5 ж I 5

Я

г

¦

і

5І si а

7 Ч с, с.

є

I it

1= і

і ш о т о

і—г >s ф

с; 3 1- о OI с =t и X X 2 О о

о

5 СО

О О i_ ? го m <и ? S и X ¦ <и S 9 си CL 0J О с а> S X 3 ПЇ * 5 а иэ нЦ і о.

О U КІ!

М> ! * н

є і m н

gs я ж

a

ч

Ї

з- ? 5

г» ¦с

X

к"

и 1 © 1 ¦ и О ашиниой обработки и промежуточной сборки. Мы назьшаем его

#емой стандартных операций.

Эта схема позволяет рабочим понять, чего ожидает от них

бригадирИмея н подчинении много рабочих, бригадиру сложно залом- Н]пъ какугю работу он поручил тому или изюму человеку. Одна- ко он всегда может проверить, все ли рабочие делают то, что нужно, просто посмотрев на схему стандартных операций. Также он может проанализировать стандартные операции, чтобы попытаться обнаружить потери и дефекты.

С помощью этой схемы менеджеры могут оценивать профессионализм бригадиров и следить за работой отдельных рабочих. Чтобы обнаружить ошибку, вызвавшую сбой, менеджерам необязательно присутствовать при поломке, им достаточно взглянуть на схему. Как инструмент визуального контроля эта схема очень полезна,

<< | >>
Источник: Ю. Адлер Р, И. Величейко. Канбан и «точно вовремя» на Toyota: Менеджмент начинается на рабочем месте. 2008

Еще по теме МЕТОДЫ ОПРЕДЕЛЕНИЯ СТАНДАРТНЫХ ОПЕРАЦИЙ:

  1. КАК ВНЕДРИТЬ СТАНДАРТНЫЕ ОПЕРАЦИИ
  2. ТРИ компонента стандартных операций
  3. ЛЕГЧЕ РАЗРАБОТАТЬ СТАНДАРТНЫЕ ОПЕРАЦИИ
  4. СОДЕРЖАНИЕ СТАНДАРТНЫХ ОПЕРАЦИЙ ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ РЕАЛИЯМИ РАБОЧЕГО МЕСТА
  5. 6-3. Определение счета текущих операций
  6. 11.8. Резервный метод определения таможеннойстоимости товара
  7. 7.1 Методы, построенные на определении чистого дохода
  8. 8.4 Внешний износ. Методы определения
  9. 21.3. Практика и методы определения внешнеторговых цен
  10. 8.3 Функциональный износ и методы его определения
  11. 8.10. Рентабельность: методы ее определения и путиповышения дохода
  12. Глава 43. МЕТОДЫ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ТАМОЖЕННОЙ СТОИМОСТИ ТОВАРОВ
  13. ОПРЕДЕЛЕНИЕ РАВНОВЕСНОГО ВВП: МЕТОД ИЗЪЯТИЙ И ВЛИВАНИЙ
  14. § 1. Прибыль, ее экономическое содержание, виды и методы определения