<<
>>

Глава 5. Организация ПР-отдела


В этой главе...
> Создание отдела по связям с общественностью
> Распределение полномочий
> Распределение существующих ресурсов
> Планирование ПР-программы
> Выбор целевых аудиторий
Для того чтобы выиграть Суперкубок, нужно не просто появиться на поле и поиграть, надеясь на лучшее.
Задолго до того, как попасть на это поле, нужно создать команду и разработать план. Нужно также проанализиро-вать свою стратегию, отрепетировать свои действия, закупить нужное оборудование и натренировать игроков.
Победа в ПР во многом подобна этому, — подготовившись заранее, можно добиться успеха. Эта глава посвящена действиям, которые вы должны предпринять, планируя свою ПР-кампанию самостоятельно или же координируя деятельность стороннего специалиста или агентства, работающего на вас (это было описано в главе 4).
<< | >>
Источник: Явербаум, Эрик, Блай, Роберт. Паблик рилейшенз для "чайников". 2007
Помощь с написанием учебных работ

Еще по теме Глава 5. Организация ПР-отдела:

  1. 10.4. Следственный отдел при районном отделе (управлении)внутренних дел
  2. Глава 10ТРУДОВАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ (КОЛЛЕКТИВ). СПЕЦИФИКА СОЦИОЛОГИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ В ТРУДОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
  3. Офис отдела продаж
  4. УКАЗАНИЯ РУКОВОДИТЕЛЯПРОИЗВОДСТВЕННОГО ОТДЕЛА ПО ПЕРЕНАЛАДКЕ
  5. 7 ШАГОВ ПОСТРОЕНИЯ ОТДЕЛА ПРОДАЖ
  6. КАК ПОВЫСИТЬ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ ОТДЕЛА ПРОДАЖ?
  7. 5.3. СОБРАТЬ ВОВРЕМЯ: ЗАРПЛАТА КЛИЕНТСКОГО ОТДЕЛА
  8. Постановка задач отделу сбыта фирмы
  9. КАК МЫ ПОСТРОИЛИ СЕМЬ ОТДЕЛОВ ПРОДАЖ
  10. Что делать, если отдел продаж уже есть
  11. Образец должностной инструкции начальника отдела по работе с сетевыми клиентами
  12. ПОРЯДОК ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ОТДЕЛОВ И ДОКУМЕНТООБОРОТА ПРИ ПОДКЛЮЧЕНИИ КЛИЕНТОВ В ИНТЕРНЕТ (РАДИО, ЛОКАЛКА, ВЫДЕЛЕНКА
  13. Глава 4. ОРГАНИЗАЦИЯ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
  14. Глава 1. Организация системы сбыта