<<
>>

Оценка ПР-идей: будет ли это работать


Будучи специалистом по ПР, я нахожусь в невыгодном положении по сравнению с читателями этой книги. В конечном счете, мои клиенты сами решают, что пустить в ход. Я выступаю в качестве советника, я не принимаю решений.
У меня может быть свое собственное мнение, которое я буду отстаивать, но это их деньги, и, в конечном счете, они сами решают, реализацию какой кампании мне поручить.

Однако, если вы собственник или управляющий бизнесом, вы не только сами придумываете возможные варианты своих ПР-действий, но и решаете, какие из них следует претворить в жизнь. Ниже приведен ряд вопросов, которые помогут вам оценить, является ли та или иная идея хорошей идеей только на бумаге или же ее удастся с успехом реализовать на практике.
? Вызывает ли кампания эмоциональный отклик? Эмоциональный отклик — ощущение причастности, толкающее к действию, — это движущая сила связей с общественностью. Он помогает добиться освещения вашей деятельности в прессе, влияет на принятие решений, повышает осведомленность, вызывает интерес, повышает количество откликов и помогает целевой аудитории поверить в предназначенное для нее сообщение.
? Как подается ваше коммерческое предложение? Информационные поводы, события или кампания по продвижению товара на рынке должны служить дока-зательствами состоятельности вашего коммерческого предложения, а не просто быть его констатацией. Именно это делает их достойными внимания СМИ.
? Сможет ли целевая аудитория найти в этом что-то свое? В центре успешной кампании всегда находится та выгода, которую получает от вашего товара или услуги целевая аудитория, а не собственно вы. Такое внимание к потребителям не только придает вашей кампании новостную ценность; оно привлекает внимание аудитории к вашему сообщению и меняет позиции, мнения, убеждения и поведение ее представителей.
? Идет ли речь о чем-то неординарном? ПР-деятельность можно считать успешной, когда она помогает добиться высоких позиций в вашей отрасли или на вашем рынке. Связи с общественностью должны показывать ваши сильные стороны так, чтобы вы выгодно отличались на фоне конкурентов.
? Дается ли ответ на главный вопрос: кто, что, где, когда? План хорошей ПР-кампании дает четкое определение, в чем заключается ваше сообщение, кого оно больше всего касается и какой аспект жизни целевой аудитории поможет вам его до нее донести. Нужно точно знать, зачем вы проводите вашу ПР-кампанию, чего можно от нее ожидать и когда.
? Каких результатов вы хотите добиться? Составьте бюджет руководствуясь тем, чего вы хотите добиться. Определите, как вы будете измерять свои успехи: количеством звонков с просьбой о предоставлении дополнительной информации, исследованиями рынка, фокус-группами, повышением капитализации рынка, привлечением новых крупных клиентов.
Поскольку все ПР-действия — сумма неких элементов, вы имеете возможность предсказать, добьетесь ли вы успеха, проверив не всю концепцию в целом, а ее составляющие по отдельности. Вы можете определить, какой элемент будет отвечать за эмоциональную окраску, какой будет нести в себе коммерческое сообщение, какой будет придавать всему новостной элемент или вызывать к вам интерес, какой будет говорить о том, для какой аудитории и каких средств массовой информации все это предназначено.
Понимая вклад каждого отдельно взятого элемента в общее дело, вы получите возможность разработать ПР-кампанию, которая позволит вам добиться поставленных перед вами задач с куда большей вероятностью.
<< | >>
Источник: Явербаум, Эрик, Блай, Роберт. Паблик рилейшенз для "чайников". 2007

Еще по теме Оценка ПР-идей: будет ли это работать:

  1. Часть 1. Связи с общественностью: что это такое и как это работает
  2. Глава 9. Как вы будете работать
  3. 8. Поступление основных средств на СП (возможно это будет
  4. А если это не работает
  5. Почему это работает
  6. Тест: сможете ли вы работать на себя так, чтобы это приносило вам радость?
  7. P. S.Через четыре года все опять повторится сначала, поэтому сохраните это пособие. Математическая модель предвыборной кампании для оценки ее эффективности
  8. 4.4. ПАРИТЕТА НЕ БУДЕТ
  9. Вы будете моим Наставником?
  10. ЧТО ВЫ БУДЕТЕ ДЕЛАТЬ?
  11. Поиск идей