В поисках значимости
ТРУДНО ПОВЕРИТЬ, НО ЭТО ПРАВДА: ПО-НАСТОЯЩЕМУ ГЛУБОКИЕ ОТКРЫТИЯ В НАУКЕ СОВЕРШАЮТСЯ НЕ ПОТОМУ, ЧТО ОНИ МОГУТ ПРИНЕСТИ ПОЛЬЗУ, А ПОТОМУ, ЧТО ИХ МОЖНО СОВЕРШИТЬ.
РОБЕРТ ОППЕНГЕЙМЕР, ПРОЕКТ «МАНХЭТТЕН»
Если наука — это и в самом деле таинственное искусство возможного, тогда дизайн — это таинственное искусство полезного.
Дизайнеры похожи на золотоискателей, промывающих быстрые воды прикладной науки в поисках крупинок пользы и значимости. ВЛАСТЬ ДИЗАЙНА
/ 22
Это миф, в который дизайнеры хотели верить, но который, к сожалению, никогда — а сегодня и подавно — не был правдой. Они ищут возможное, хотя должны заниматься поисками полезного и значимого. В поисках возможного Роберт Оппенгеймер создал атомную бомбу, а мы производим неудобные в обращении, нефункциональные и не несущие культурного значения вещи и, следовательно, постоянно растущие груды мусора. Мы ищем не то, что нужно, и идем не в том направлении, в котором должны идти.
При написании данной книги мы старались по возможности оставаться объективными и придерживаться сбалансированного взгляда на постоянно изменяющуюся природу дизайна.
Однако в основе нашего труда лежит идея о том, что обозначившийся в XX веке потенциал дизайна как мощного двигателя изменений и прогресса до сих пор остается во многом не реализованным. Если у нас и были какие-то тайные намерения, они сводились лишь к желанию заставить дизайнеров завтрашнего дня найти способ вернуть дизайну его истинное предназначение, побудить их обратиться к решению проблем, стоящих перед миром и не терпящих отлагательства. В начале но-вого тысячелетия проблемы бедности, неравенства, войны и экологической катастрофы стоят еще более остро, чем когда бы то ни было.Цитату Ричарда Бьюкенена, приведенную в самом начале текста, можно рассматривать как квинтэссенцию нашего понимания того, чем должны заниматься дизайнеры. Они должны смотреть на мир не как аморфная кучка анонимных потребителей, а как ослепительное созвездие личностей, прилагающих все усилия к поиску смысла и цели в этом мире и обнаружению Достоинства, терпимости и гармонии жизни.
Дизайн является именно тем процессом, который позволяет достичь этой цели. Но, с другой стороны, именно дизайн обладает способностью еще больше усложнять проблемы нашего опасного и полного раздоров мира.Если наступление нового тысячелетия что-нибудь да значит, тогда самое время дизайнерам подвести определенные итоги, посмотреть на мир вокруг и спросить себя: из всего того, что я могу сделать благодаря своим умениям и знаниям, что на самом деле является важным и значимым? Как я могу изменить мир к лучшему? Мы надеемся, данная книга поможет читателю найти свой ответ на этот вопрос.
Примечания
Buchanan, R. Branzi's dilemma: design in contemporary culture / R. Buchanan // Design Issues. — 1994. — 14(1). — P. 3-20.
Cooper, R. The Design Agenda: a guide to successful design management / R. Cooper, M. Press. — Chichester: John Wiley and Sons, 1995.
Potter, N. What is a designer: Things. Places. Messages / N. Potter. — London: Hyphen Books, 1980. — P. 109.
Dormer, P. The Culture of Craft. / P. Dormer. — Manchester: Manchester University Press, 1997.
Chaney, D. Lifestyles / D. Chaney. — London: Routledge, 1996. — P. 156.
ВВЕДЕНИЕ / 23
Еще по теме В поисках значимости:
- 5. Источники экологически значимой информации
- 1. Понятие и роль экологически значимой информации
- 28.1. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ ИЗДЕРЖЕК ПРОИЗВОДСТВА
- 8.5. Сравнение отношений значимости критериев
- 2. Право граждан на экологически значимую информацию
- Лицензируемые виды экологически значимой деятельности
- 8.3. Определение относительной значимости критериев на основе метода ЗАПРОС
- 2.2. Право на информацию об экологически значимых факторах, влияющих на здоровье
- ЭВРИСТИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ ДВУХСЕКТОРНОЙ МОДЕЛИ СМЕШАННОЙ ЭКОНОМИКИ
- 4. Правовые ограничения свободного доступа к экологически значимой информации
- ЗНАЧИМОСТЬ ИНФОРМАЦИИ, ЯВЛЯЮЩЕЙСЯОБЩЕСТВЕННЫМ ДОСТОЯНИЕМ, СОЗДАВАЕМОЙ ГОСУДАРСТВЕННЫМИ ОРГАНАМИ
- 8.4. Определение относительной значимости критериев на основе метода ОРКЛАСС
- 3. Правовое регулирование сбора, накопления, распространения и доступа к экологически значимой информации
- Этап 2. Поиск клиентов
- Поиск идей
- Часть 1. ПОДГОТОВКА К ПОИСКУ РАБОТЫ
- ПОИСК РАБОТЫ - ЧАСТНЫЙ СЛУЧАЙ
- Глава З. ПОИСК ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ИДЕИ
- ПОИСК НОВЫХ КЛИЕНТОВ