<<
>>

9.2. Проблемы стратегического выбора


Рассмотрим один из классов проблем принятия решений — проблемы стратегического выбора. Перечислим основные характеристики таких проблем.
Имеется сравнительно немного (не более 10) вариантов решения проблемы, из которых следует выбрать один, наилучший.
Варианты оцениваются по многим критериям.
Среди них могут быть как количественные, так и качественные критерии, причем превалируют последние.
Существует большая неопределенность в оценках вариантов по критериям, неустранимая на момент принятия решений.
•- Принимаемое решение относится к будущему, и его последствия имеют долгосрочный характер.
Имеются заинтересованные группы, прямо или косвенно влияющие на процесс принятия решений, которые имеют собственные, не обязательно одинаковые критерии оценки вариантов решений. Мы будем называть их активными группами.
Имеется ЛПР, несущий основную ответственность за результат принятия решений. Задачей ЛПР является выбор лучшего варианта, соответствующего его политике и приемлемого для всех (либо для большинства) активных групп.
Примерами таких задач служат диверсификация продукции, выбор проекта установки сложного сооружения, выбор условий выпуска акций предприятия.
<< | >>
Источник: Ларичев О.И.. Вербальный анализ решений. 2006

Еще по теме 9.2. Проблемы стратегического выбора:

  1. Предпосылки стратегического выбора иностранных банков на польском рынке
  2. 62. ГОЛОСОВАНИЕ И ОПРЕДЕЛЕНИЕ Bsfifil РЕЗУЛЬТАТОВ ВЫБОРОВ, ПРИЗНАНИЕ ВЫБОРОВ НЕДЕЙСТВИТЕЛЬНЫМИ ИЛИ НЕСОСТОЯВШИМИСЯ
  3. МНЕНИЕ, ЧТО «РЕШЕНИЕ ИХ ПРОБЛЕМЫ – ИХ ПРОБЛЕМА
  4. 46. Аналитика внутреннего мира человека:проблема счастья, смысл жизни, проблема смерти и бессмертия.Творческая жизнедеятельность как выражение личностного начала.
  5. ??????????? ?.?.. ?????????????? ??????????, 2005
  6. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ
  7. Что такое стратегическое планирование
  8. Глава 3. Стратегическое планирование и анализ в РК
  9. Определение стратегических RК-целей
  10. Этапы стратегического планирования
  11. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ КАРТА КОМПАНИИ