<<
>>

ПРОВЕРКА НЕ СОЗДАЕТ ДОБАВЛЕННОЙ ЦЕННОСТИ

Если финишная сборочная линия производит дефектную продукцию, то существует вероятность, что этот продукт может попасть к потребителю. Обычно дефекты обнаруживаются в процессе проверки и исправляются еще до того, как товар будет продан.

Если компания хочет поставлять только высококачественную продукцию, она тщательно ее проверяет и, выявив дефекты, отправляет продукт на переработку. Однако все это увеличивает затраты,

І Іроверка, проводимая инспекторами, не увеличивает добавлен ной ценности. Поэтому обеспечение качества должны гарантировать те, кто работает на производстве. Они не должны устанавливать на свои станки дефектные заготовки и обязаны постоянно осУшеСТ влять приборный контроль. Старайтесь все делать хорошо с пер^ вого раза. В принципе переработка должна быть исключена процесса производства. И переработка, и проверка внешним іектором увеличивают затраты труда на производство данной прОДукции. Доля добавленной ценности завода надает, а затраты

растут.

Что подумают ваши покупатели, если вы скажете им, что «эта продукция такая дорогая, потому что ее десять раз проверяли»? работа, которая не увеличивает добавленной ценности, никому не нужна. Можно устранить потери при обработке и сократить трудозатраты. Но если в итоге будет выпущен дефект, то увеличатся затраты труда на проверку и переработку. С точки зрения снижения затрат чистый результат будет нулевым или даже отрицательным, и ваша цель так и не будет достигнута.

Если так и происходит, постарайтесь свести к минимуму внешнюю проверку и переработку. На самом деле это потери. І Іроиз- водите только качественную продукцию, с тем чтобы в проверках и переработке отпала необходимость. Тогда и трудозатраты снизятся сами собой.

<< | >>
Источник: Ю. Адлер Р, И. Величейко. Канбан и «точно вовремя» на Toyota: Менеджмент начинается на рабочем месте. 2008

Еще по теме ПРОВЕРКА НЕ СОЗДАЕТ ДОБАВЛЕННОЙ ЦЕННОСТИ:

  1. Инвентаризация сумм налогана добавленную стоимостьпо приобретенным ценностям
  2. Вопросы цены и ценности: показываем, как товар создает выгоды, превышающие его стоимость
  3. Ценность № 7: Как Ваши ценности определяют Вашу действительность
  4. Ценность № 3: Ценность доступа в бизнес сектора "В" …без больших затрат на его построение и поддержание
  5. Ценность № 6: Какова ценность сети?
  6. Ценность № 5: Ценность живой мечты
  7. Ценность № 4: Ценность вложения капитала в те же инвестиции, куда вкладывают капитал богатые
  8. Ценность № 2: Ценность изменения секторов… вместо изменения рабочих мест
  9. Ценность 8: Ценность лидерства
  10. Глава 8. Налог на добавленную стоимость