<<
>>

Управление новостями

Хорошо, когда жизнь вашей компании полна новостей, кото-рые интересны всем и каждому! А если это не так?

В этом случае вам придется привлекать внимание к своим новостям искусственным способом, который при профессиональном подходе приносит еще лучший результат, чем если бы о ваших новостях писали стихийно.

Итак, СМИ периодически (а может быть и постоянно) забывают о существовании вашей компании.

Им неинтересна ее жизнь, события, ее сотрудники. Что это означает? А то, что нужно сделать это интересным! Как? Сейчас объясню.

Вам предстоит научиться управлять новостями!

Создание и усиление новости

Если нет новостей, значит нужно новость создать. Но не просто новость, а важную и интересную. Существует несколько способов:

• привязать новость к круглой дате: то есть найти событие (10-летие существования отрасли, в которой работает ваша компания; 1 год со дня подписания важного договора, 5 лет существования компании на рынке; 60-летие генерального директора и фееричное празднование юбилея и т.д.

62

придумать праздник: например, наметить розыгрыш дорогого автомобиля или вычислить миллионного покупателя и наградить его бесплатным пожизненных абонементом на пользование услуг вашей компании Здесь фантазия не может быть ограничена.

Главное, чтобы общественности праздник такого рода был интересен;

привязать новость к общественно важному событию (например, к приезду президента страны в определенный регион);

создать интригу или обыграть скандал. Здесь важна осторожность! Необходимо оценить все возможные негативные последствия (а это под силу не каждому) и хорошо подумать, а стоит ли пользоваться этим приемом После того как новость создана, ее необходимо усилить, для того чтобы СМИ она пришлась по вкусу:

первое и самое важное - серьезно подойти к написанию текста новости, он должен быть ярким, интересным, насыщенным и легким для прочтения;

желательно найти связанные с вашей новостью другие события из жизни компании (таким образом, вы предоставляете СМИ выбор новости, а также стараетесь, чтобы все предложенные новости были опубликованы);

очень действенным бывает усиление новости за счет присутствия в ней упоминания о влиятельных и важных для общественности людей (но, безусловно, все это должно быть «в теме»);

63

• превратите проблему вашей компании в важную проблему для общества, используя статистические данные, последние события в жизни народа и т.д.

Но помните: чтобы вы ни делали, создавая новость и усиливая ее, должно соблюдаться одно правило: Новость - это новая информация. И удачи вам на этом интересном поприще! Глава 2.

Инструментарий Public Relations

Специалист в области связей с общественностью сталкивается с необходимостью составления различных типов информационных материалов, проведения представительских мероприятии, таких как презентации или конференции. Очень трудно сконцентрироваться на чем-то одном, когда должны быть учтены по возможности все детали. В этой части я по могу вам структурировать необходимые знания и навыки для того, чтобы эффективно пользоваться инструментами Public Relations

Вы узнаете о том, как правильно написать пресс-релиз и другие информационные материалы, как создать и усилить новость и для чего это нужно, как правильно общаться с пред-ставителями СМИ, о тонкостях деловых писем и переговоров. Здесь же вы познакомитесь с основами проведения представительских мероприятий - конференций и презентаций. Вторая часть познакомит вас с методами медиапланирования, которые облегчат вашу работу со СМИ. Таким образом, вы узнаете все об основных инструментах работы в сфере связей с общественностью.

Основные средства РR

Прочитав этот раздел, вы узнаете:

что такое пресс-релиз и как его правильно написать;

из чего состоит пресс-кит;

как правильно проводить представительские мероприятия (на примере пресс-конференций и презентаций).

65

<< | >>
Источник: Беленкова А. А. PRостой пиар. 2007

Еще по теме Управление новостями:

  1. Видео-релизы новостей
  2. Как добавить в пресс-релиз новость
  3. 8.4. Решение СПИС при Президенте России №11 (174) от 21.10.99 Об обращении губернатора Кемеровской области А.М. Тулеева по поводу сведений, распространенных Агентством политических новостей
  4. УПРАВЛЕНИЕ
  5. Макашева З.М.. Исследование систем управления, 2008
  6. Игнатьева А.В., Максимцов М.М.. Исследование систем управления, 2000
  7. Балдим К. В. А. В. Антикризисное управление:, 2005
  8. И. А, Бланк. УПРАВЛЕНИЕ ПРИБЫЛЬЮ, 2007
  9. 38. ВНЕШНЕЕ УПРАВЛЕНИЕ
  10. Яновский В.В. Государственное и муниципальное управление, 2013
  11. Мухин В.И. Исследование систем управления, 2003