КОМПЛЕКСНАЯ МЕТАФОРИЧЕСКАЯ ИГРА

Комплексная метафорическая игра имеет много общего с принципом символ-драмы, разработанным великим австрийским психологом Якобом Морено в его психологической школе психодрамы.

Объясняя ключевые функции менеджмента, можно выделить таких действующих лиц, как граф Планирование, барон Контроль, княгиня Организация и маркиза Постановки де Задач, Его Величество Руководитель и Его Высочество Сотрудник.

В рамках данного типа игры одушевленные и неодушевленные персонажи выражают собой основные понятия и основных действующих субъектов изучаемой темы. Например, объясняя ключевые функции менеджмента, можно выделить таких действующих лиц, как граф Планирование, барон Контроль, княгиня Организация и маркиза Постановки де Задач наряду с Его Величеством Ру-ководителем и Его Высочеством Сотрудником. Если правила игры позволяют Руководителю общаться с Сотрудником только посредством своих вассалов, то на их опосредованном взаимодействии можно разобрать практически все возможные принципы работы с подчиненными.

В таком случае суть игры может заключаться в том, чтобы перенести Ресурсы Компании из Королевства Целей, в котором находится Его

Величество Руководитель, в Царство Результатов руками и силами Его Высочества Сотрудника.

В этом процессе потребуется наладить оптимальное взаимодей-ствие Руководителя с остальными вельможами, а также определить наиболее эффективное сотрудничество самих вельмож. При этом Господин Ресурс имеет право так или иначе реагировать на все манипуляции, которые с ним производит Сотрудник, управляемый вельможами. Если ему все нравится и все устраивает, он постепенно продвигается в Царство Результатов, если его что-то не устраивает, он может отказаться превращаться в результат и вернется в Королевство так и не воплощенных Целей.

Некоторые метафорические игры могут предполагать возможность вмешательства или коррекции со стороны целей, если того требует ситуация. В таком случае тренер может выполнять роль советника, консультирующего Его Величество Руководителя как по Его требованию, так и в случае возникших затруднений.

Данная игра не только развивает у участников масштабное и глубокое видение основ менеджмента и руководства сотрудниками, но и позволяет наиболее эффективным образом сочетать теоретические знания с конкретным практическим опытом играющих.

Более подробно с практикой применения данной модели метафорических упражнений вы можете ознакомиться в статье Д. А. Козлова «Глобальная метафорическая карта» в настоящей книге.