<<
>>

ПРОЦЕДУРА СЕРТИФИКАЦИИ

Процедура сертификации проводится несколько раз в год. В качестве международных асессоров допускаются исключительно бизнес-тренеры международной категории А. На момент написания данной книги таких специалистов в Российской Федерации было три человека — Зифа Димитриева, Дмитрий Димитриев и Алексей Волохов.

Но их число постоянно растет. Возможно, к тому моменту, когда вы читаете эту книгу, число таких тренеров увеличилось еще на несколько человек. Об актуальных бизнес-тренерах этой категории вы можете прямо сейчас узнать на сайте www.gkmim. га. В целом процедура сертификации предполагает формирование патерналистической системы, когда постепенно растет число сертифицированных специалистов высшей категории. Это позволит в дальнейшем сформировать систему преемственного развития квалификации, что является одной из наиболее эффективных моделей в мире защиты профессии от непрофессионализма.

Сертификация включает в себя четыре этапа.

ПЕРВЫЙ ЭТАП

На первом этапе кандидаты подают документы для сертификации.

В их число входят заявка на сертификацию, анкета кандидата, реферированный список проведенных тренингов и аналитическая работа. Все документы формируются на базе стандартных бланков, что заметно облегчает подготовительную работу для кандидатов.

В заявке на участие в процедуре сертификации кандидат, в том числе, подписывается под обязательством соблюдать этические нормы и правила профессии.

Анкета кандидата представляет собой развернутое резюме с указанием образования и опыта работы.

Реферированный список проведенных тренингов включает в себя даты тренингов, продолжительность, цели и задачи, референтных лиц.

Аналитическая работа, которая и легла в основу данной книги, отличается в зависимости от того, на какую категорию претендует кандидат.

Для категории D предусматривается описание проведенного тренинга по структурированному плану, который высылается каждому кандидату. Категория С предполагает, что в аналитической работе кандидат опишет цели, структуру и назначение своей тренинговой программы, а также то, какие именно задачи клиентов она должна решать. Аналитическая работа для категории В должна включать в себя описание производственной ситуации, которая разрешается с помощью комплекса тренингов. И наконец, для категории А необходимо сформировать проект стратегического развития персонала в соответствии с долгосрочными целями компании.

Все документы анализируются сертификационной комиссией, и если они удовлетворяют требованиям, то кандидат приглашается на следующие этапы.

ВТОРОЙ ЭТАП

На втором этапе кандидаты проходят тестирование, состоящее из четырех модулей:

Самоанализ основных компетенций бизнес-тренера. Данный тест используется в дальнейшем при проведении ассессмен- та. Само по себе заполнение данного теста помогает кандидатам точнее настроиться на эффективное прохождение практических упражнений в ходе ассессмента.

Самоанализ эмоциональных компетенций. Данный тест также в первую очередь направлен на подготовку кандидатов к более эффективной работе с группой в ходе последующего ассессмента.

Проективный ситуационный тест на реагирование бизнес- тренера в сложных ситуациях при проведении тренинга. Результаты данного теста могут повлиять на решение аттестационной комиссии, так как достаточно точно характеризуют ряд коммуникативных компетенций, жизненно необходимых для эффективного проведения тренингов.

Тест на основные методические и функциональные знания бизнес-тренера. Этот тест состоит из 40 — 80 вопросов в зависимости от категории сертификации. На каждый вопрос кандидаты должны выбрать от одного до трех правильных ответов из четырех вариантов. Также в этом тесте присутствует от 10 до 30 вопросов, требующих развернутого ответа. Для каждой категории существует свой проходной балл, необходимый для того, чтобы кандидат был допущен к ассессменту.

Минимальное требование — 80% правильных ответов на вопросы теста.

Все тесты кандидаты заполняют очно, чтобы сертификационная комиссия могла убедиться, что они делают это сами и без посторонней помощи. После проверки результатов сертификационная комиссия принимает решение о допуске кандидатов к следующему этапу сертификационного процесса.

ТРЕТИЙ ЭТАП

На третьем этапе кандидаты проходят ассессмент. Ассессмент включает в себя от 2 до 4 модулей в зависимости от того, проходили ли участники обучение в школе бизнес-тренеров, проводимых авторизованными членами сертификационной комиссии. Выпускники авторизованных школ бизнес-тренеров, например моей, проходят ассессмент, состоящий из двух основных упражнений. Это проведение 30 — 60-минутного тренинга и презентация авторской программы или плана тренинга.

Остальные кандидаты также участвуют в комплексе парных и групповых взаимодействий, мозговом штурме, проводят дополнительный элемент тренинга по выпавшей по жребию методике работы — фасилитация, модерация, ведомая беседа и т. д.

Ассессмент для выпускников авторизованных школ бизнес- тренеров занимает, как правило, один рабочий день, для остальных кандидатов — два рабочих дня.

Результаты ассессмента фиксируются на видео, что дает участникам возможность подать апелляцию, привлекая к рассмотрению других авторизованных асессоров, в том числе иностранных.

ЧЕТВЕРТЫЙ ЭТАП

По результатам второго и третьего этапов сертификационного процесса на четвертом этапе участники проходят итоговое собеседование, на основании которого они могут повлиять на предварительное решение сертификационной комиссии. Также на собеседовании обсуждается и вопрос изменения заявленной категории сертификации, если по результатам тестирования и ¦ ассессмента выявляется, что кандидат соответствует требованиям иной категории.

После всех этих мероприятий наступает самая радостная и тор-жественная часть. Участникам вручаются сертификаты. Информация обо всех сертифицированных в России и СНГ бизнес-тренерах в обязательном порядке размещается на специальной странице сайта www.gkmim.ru.

Большинство авторов данной книги — сертифицированные бизнес-тренеры международной категории.

ГЛОБАЛЬНАЯ МЕТАФОРИЧЕСКАЯ КАРТА

<< | >>
Источник: Димитриев Д, А. Волохов, Д. Козлов. Семь инструментов успеха в работе бизнес-тренера. 2008

Еще по теме ПРОЦЕДУРА СЕРТИФИКАЦИИ:

  1. Дехтярь Г.М.. ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ И СЕРТИФИКАЦИЯ В ТУРИЗМЕ, 2005
  2. 63. Правовая охрана сертификации
  3. 4. Органы экологической сертификации
  4. 27. СЕРТИФИКАЦИЯ ПРОДУКЦИИ И ЕЕ ЗНАЧЕНИЕ В ОРГАНИЗАЦИИ ТОВАРОДВИЖЕНИЯ
  5. 3. Направления и объекты экологической сертификации
  6. XII. ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ СЕРТИФИКАЦИИ
  7. В области экологической сертификации
  8. 2. Нормативные акты в области экологической сертификации
  9. МЕЖДУНАРОДНАЯ СЕРТИФИКАЦИЯ ' БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ (Дмитрий Димитриев
  10. 32. Экологическая стандартизация и сертификация