<<
>>

39.1. РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ

Управление и риск — взаимосвязанные компоненты экономической системы. Управление риском (риск-менеджмент) состоит в прогнозировании не-благоприятных событий и принятии мер, до некоторой степени предупреждающих негативные последствия этих событий.

Система управления риском на промышленном предприятии базируется на классификации рисков.

Прежде всего риски разделяют на внешние, не связанные непосредственно с деятельностью самого предприятия, и внутренние, порожденные этой деятельностью.

Внешние факторы риска. В условиях переходной экономики России внешние факторы представляют собой весомый компонент общего риска промышленного предприятия. Этот вид рисков включает следующие подвиды:

политические риски;

социально-экономические риски;

экологические риски;

научно-технические риски;

транспортные;

коммерческие.

Политические риски связаны с возможными изменениями курса прави-тельства, сменой приоритетов в его деятельности. Особое значение они приобретают в странах с неустоявшимся законодательством, где не выработаны традиции и культура предпринимательства.

Понятие «политический риск» появилось в лексиконе американских корпораций в 1959 г.

после прихода к власти на Кубе Фиделя Кастро.

В пользу важности учета политических рисков говорит тот факт, что для их анализа и оценки создана мировая сеть специализированных центров, как коммерческого, так и некоммерческого характера. Большая часть этих центров, которых по всему миру насчитывается свыше 500, расположена в США. Наиболее известными некоммерческими организациями такого рода являются Центр стратегических и международных исследований при Джордж- таунском университете и Исследовательский центр международных изменений при Колумбийском университете (Нью-Йорк).

Политические риски подразделяют на четыре группы:

риск национализации и экспроприации без адекватного возмещения — он подразумевает как экспроприацию и принудительный выкуп властями имущества кампаний, так и простое ограничение доступа инвесторов к управлению активами;

риск трансферта — он связан с ограничениями на конвертирование местной валюты (примером может служить ситуация, когда предприятие работает рентабельно, получая прибыль в местной валюте, но не в состоянии перевести эту прибыль в валюту инвестора, для того чтобы рассчитаться за кредит);

риск разрыва контракта из-за действий властей страны, в которой находится компания-контрагент, — сюда относят те случаи, когда не помогают ни предусмотренные в договоре штрафные санкции, ни арбитраж; контракт разрывается по не зависящим от делового партнера причинам, например в связи с изменением национального законодательства;

риск военных действий или гражданских беспорядков — он способен обречь предпринимателей на большие потери и даже банкротство.

Социально-экономические риски обусловлены социально-демографической ситуацией в регионе, состоянием потребительского рынка, уровнем инфляции, региональными, отраслевыми и межотраслевыми воспроизводственными потоками.

Экологические риски определяются погодно-климатическими условиями и характером промышленного производства как источника повышенной опасности.

Научно-технические риски в первую очередь сопряжены с той угрозой экономической безопасности предприятия, которую несет в себе научно-технический прогресс.

Например, ощутимый удар по экономической безопасности способно нанести освоение конкурентами новых технологий, существенно снижающих издержки, или выпуск замещающего товара (скажем, появлению бумажной и пластмассовой тары вместо стеклянной). Среди опасностей, обязанных своим появлением научно-техническому прогрессу, следует назвать промышленный шпионаж.

Транспортные риски обусловлены опасностями, которые возникают при перевозке грузов автомобильным, железнодорожным, морским и речным транспортом.

Коммерческие риски отражают опасность потерь, вызванных финансово- хозяйственной деятельностью, и включают в себя следующие группы рисков:

имущественные — вероятность потери имущества в результате стихийных "бедствий, хищений, аварий и т. п.;

производственные — вероятность несения убытков от остановки производства из-за гибели и повреждения основных фондов, внедрения новой техники и технологий;

ответственности — вероятность нанесения вреда третьим лицам, окружающей среде и сотрудникам предприятия;

финансовые —- вероятность потерь финансовых ресурсов.

Классификация внешних рисков приведена на рис. 39.1.

Внутренние факторы риска. Поскольку процесс производства представляет

собой совокупность основных, вспомогательных и обслуживающих процессов труда, в каждой из этих сфер проявляются свои специфические факторы риска.

Так, в основном производстве одним из наиболее распространенных фак-торов риска являются аварии, внеплановые остановки оборудования или приостановки технологического цикла из-за вынужденной переналадки оборудования, нарушения персоналом технологической дисциплины и т. д. Хищения материальных ценностей и разрушение оборудования в форме беспричинного и скрытого вандализма угрожает физическому имуществу и персоналу предприятия.

В сфере вспомогательного производства могут иметь место перебои энергоснабжения, удлинение продолжительности ремонта оборудования, аварии вспомогательных систем (вентиляции, систем тепло- и водоснабжения ит.

п.), неподготовленность инструментального хозяйства к освоению нового изделия и т. д.

Рис. 39.1. Классификация факторов риска промышленного предприятия

Обслуживание основного производства несет в себе такие риски, как: сбои в работе служб, обеспечивающих функционирование основного и вспо-могательного производства; аварии или пожары на складах; выход из строя вычислительных мощностей в системе обоработки информации. Здесь также возникает опасность хищения, но не физического имущества, а интеллектуального достояния предприятия (например, опасность недостаточной патентной защищенности продукции предприятия и технологии ее изготовления, угроза промышленного шпионажа).

Воспроизводственная деятельность порождает риски, связанные с инвести- ционнной активностью, набором, подготовкой и повышением квалификации кадров.

В сфере обращения возникают риски нарушения предприятиями-смежни- ками согласованных графиков поставки сырья и комплектующих, банкротства и самоликвидации контрагентов.

Управление предприятием происходит на стратегическом и тактическом уровнях, инициируя соответственно этому две категории рисков:

стратегические, в том числе риски:

ошибочного выбора или неадекватной фомулировки целей предприятия;

неверной оценки стратегического потенциала предприятия;

разработки стратегического плана на основе ошибочного прогноза развития внешней экономической среды; 1

тактические, в том числе риски:

искажения или частичной утраты содержательной информации при переходе от стратегического к тактическому планировнию;

некачественного управления.

Кроме того, существуют оперативные риски, проявляющиеся при прак-тической реализации тактических решений.

Решения любого уровня испытывают на себе воздействие как внешних, так и внутренних факторов риска. Однако влияние внешних факторов на стратегические решения куда сильней, чем на тактические и оперативные.

На рис. 39.1 приведена классификация внутренних рисков промышленного предприятия.

Выявление и идентификация рисков относится к числу важнейших задач современного экономического анализа и управления деятельностью производственного предприятия. Решать эту задачу призван риск-менеджмент.

<< | >>
Источник: Муравьев А. И., Игнатьев .А. М., Крутик А. Б.. Предпринимательство: Учебник. 2001

Еще по теме 39.1. РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ:

  1. 9.1 Понятие риск-менеджмента
  2. Тема 9 Риск-менеджмент на предприятии
  3. Система риск-менеджмента
  4. ?. ?. ????????. ???????????? ??????????? ????-???????????, 2003
  5. 9. Банковский риск-менеджмент
  6. 39.2. ОРГАНИЗАЦИЯ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ
  7. Концепция инвестиционного риск-менеджмента
  8. 9.3 Основные правила и приемы риск-менеджмента.Главные направления оценки ре-зультатов вложения капитала
  9. А.Н. Буренин. ЗАДАЧИ С РЕШЕНИЯМИ ПО РЫНКУ ЦЕННЫХ БУМАГ, СРОЧНОМУ РЫНКУ И РИСК-МЕНЕДЖМЕНТУ, 2008
  10. 31.2. КРЕДИТНЫЙ РИСК
  11. Аудиторский риск
  12. Риск
  13. 82. ФИНАНСОВЫЙ РИСК
  14. Страховой риск
  15. 40. Риск в деятельности предприятия
  16. Кредитный риск
  17. Риск
  18. 4.9 РИСК И СТРАХОВАНИЕ
  19. 15.5. Поправка на риск