<<
>>

4.10 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Финансовые показатели вместе с планом маркетинга составляют основу бизнес-плана фирмы. Финансовый план обосновывает потребность предприятия в инвестициях и позволяет судить о том, насколько предлагаемый проект приемлем с экономической точки зрения.

Инвестирование в условиях рыночной экономики сопряжено со значи-тельным риском, и этот риск тем выше, чем больше срок окупаемости вложений, т.

е. отношение вложений к ежегодным доходам. При выборе варианта инвестирования, как правило, руководствуются отношением суммы приведенных денежных доходов к сумме приведенных денежных расходов (значением коэффициента прибыльности). Коэффициент этот должен быть больше единицы или равен ей.

Финансово-экономическое положение фирмы определяют: активы предприятия; основные производственные фонды и производственные мощности; количество и стоимость произведенной продукции; число и географическое размещение производственных и сбытовых отделений и филиалов; степень развития инфраструктуры предприятия; обеспеченность собственной сырьевой базой и ис-точниками энергии и т.

д.

Оценке подлежат также показатели общих расходов и доходов фирмы с разбивкой по статьям.

Финансовый план включает в себя несколько следующих документов.

Прогноз объемов реализации призван дать представление о той доле рынка, которую предполагается завоевать. Необходимо проанализировать спрос на товар или услугу, учесть насыщенность рынка.

Обычно, приступая к производству, фирма уже располагает сведениями о будущих покупателях, с которыми заключена предварительная договоренность о продажах, а также о поставщиках комплектующих изделий, если это необходимо. Поэтому прогноз реализации составляют на три года вперед, причем желательно для первого года провести разбивку по месяцам или кварталам.

При оценке доли рынка необходимо учесть возможные подвижки спроса и предложения, изменение цен и развитие конкуренции.

При планировании объема реализации надо определить то его минимальное значение, ниже которого лежит область убытков. Обычно для этого в литературе рекомендуют строить график безубыточности.

Баланс денежных расходов и поступлений позволяет оценить, сколько денег нужно вложить в проект до начала производства и по ходу его развертывания. Главная задача при составлении баланса заключается в проверке синхронности поступления и расходования средств, а значит, и ликвидности фирмы.

Таблица доходов и затрат включает в себя доходы от продажи продукции, издержки производства и обращения, суммарную прибыль от продаж, об-щепроизводственные расходы (по видам), чистую прибыль.

Сводный баланс позволяет сравнить значения показателей финансовой устойчивости и платежеспособности, достигнутые на начало и конец отчетного периода, оценить общую стоимость имущества, оборотные и внеоборотные активы.

Мы не будем здесь останавливаться на методике расчета финансовых показателей, поскольку она детально рассматривается в гл. 6.

<< | >>
Источник: Муравьев А. И., Игнатьев .А. М., Крутик А. Б.. Предпринимательство: Учебник. 2001

Еще по теме 4.10 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН:

  1. Финансовый план
  2. 3.2 Бюджет, как финансовый план государства
  3. 13.3. Финансовый план: анализ, разработка, уточнение, стыковка, осуществление
  4. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций (утв. приказом Минфина РФ от 31 октября 2000 г. N 94н) 1. (с изменениями от 7 мая 2003 г.)
  5. ПЛАН СТИМУЛИРОВАНИЯ И ПЛАН МАРКЕТИНГА
  6. 4.7. ЮРИДИЧЕСКИЙ ПЛАН
  7. Определите план разговора
  8. Что такое бизнес-план
  9. ПЛАН МАРКЕТИНГА
  10. 4.5. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА
  11. Глава 11. Как реализовать план
  12. 1.3. Бизнес-план
  13. производственный план toyota
  14. Общий план аудита
  15. 12.3.БИЗНЕС-ПЛАН
  16. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА
  17. 32. Бизнес-план кредитной организации