<<
>>

3.1. Построение работы

Данная модель включает определение таких элементов проектируемой работы, как предполагаемые для выполнения операции; используемые методы, время и место работы; показатели выполнения работы и взаимоотношение между человеком и машиной.

В рамках рассматриваемой модели эти элементы определяются на основе тейлоровской системы изучения движений и времени. Определяются время на рабочую операцию и требуемые для ее выполнения действия.

Внеорганизационное

Виутриорганизационные факторы \ Масштаб работы • Построение / N. работы / Nv Расширение / масштаба работы / • Обогащение \ работы

Ротация работы Социотехническая

система Сложность работы Отношения по работе влияющие на проектирование работы окружение

Рис. 8.7, Модели проектирования работы

В основу построения работы, таким образом, кладутся специализация и эффективность выполнения работы. Высокий уровень специализации дает возможность работнику быстро освоить операцию, приводит к короткому рабочему циклу, создавая базу для его автоматизации. В этом случае требуется низкоквалифицированная рабочая сила с невысоким уровнем оплаты, упрощается найм персонала, сокращает-ся потребность в наблюдении за действиями работника. Сегодня многие специалисты считают, что такая модель способствует созданию работ, непривлекательных для работника и утомляющих его. Однако и по сей день эта модель широко используется в практике при создании новых предприятий. Эта модель привлекает руководителей своей простотой, универсальностью, дешевизной и легкой измеряемостью результатов работы. Но главное в данной модели — это возможность широкого внедрения механизации и автоматизации в работу вплоть до полной замены человека машиной-роботом.

<< | >>
Источник: Виханский, О. С, Наумов, А. И.. Менеджмент. 2006

Еще по теме 3.1. Построение работы:

  1. Глава 14. Возможны варианты. Временная работа, частичная занятость, работа на дому и другое
  2. § 2. Прекращение трудового договора в связи с восстановлением на работе другого лица, ранее выполнявшего эту работу
  3. 6.3. Привлечение к работе в нерабочее время (за пределами установленной продолжительности рабочего времени).Сверхурочная работа
  4. Г л а в а 4 Бюджетная система и основы ее построения
  5. 6.2. Построение глобального командного интерфейса
  6. 9.5. Пример построения диаграммы кооперации
  7. Бакшт К. А.. Построение бизнеса услуг, 2011
  8. 4.2. Порядок построения и проверка версий
  9. 1.8. Построение решающего правила
  10. 7.5. Рекомендации по построению диаграмм деятельности
  11. 9.6. Заключительные рекомендации по построению диаграмм кооперации
  12. 10.4. Рекомендации по построению диаграммы компонентов
  13. ГЛАВА 11.3 ПОСТРОЕНИЕ ОБРАЗА ЛИДЕРА
  14. 5.6. Рекомендации по построению диаграмм классов